瀘州老窖“酒票”營銷搶占市場。在分析稱瀘州老窖搶市場最厲害。因為瀘州老窖有品牌，通過降低產品價格就能直接把沒有品牌、沒有團隊而且質量邊緣化的縣級酒廠的市場份額搶走了。另外，價位在40元一箱（6瓶）的瀘州老窖盒裝酒在全國三線地市猛烈招商，對其它名酒沖擊非常大。

　　事實上，限制三公消費政策將高端白酒擠出公款消費的大門，在純市場化競爭的環境下，價格下降是市場的選擇。而渠道的洗牌，讓酒企們開始有點手忙腳亂，為應對市場變化，酒企們開始服務下沉，開發新的市場。

　　在高端名酒價格和服務下沉時，擠壓的無疑是次高端品牌。隨著一款款性價比比較強的產品面世，那些次高端名酒企業不得不收縮全國市場，轉戰到屬地市場去精心耕耘，試圖保住家門口這片市場。于是乎，在整個白酒市場，競爭進入白熱化，搶市場成為酒企的重中之重。誰贏得市場誰就擁有未來，白酒市場“搶”聲一片。

　　事實上，一線城市的消費者對于品牌的要求相對穩定，而三、四線城市基本上是中低端價位酒和區域名酒的主打市場，在一線名酒價格和渠道下沉后，地方名酒的壓力可想而知。一些地方名酒企業認為，一線名酒渠道下沉，我們在保證現有市場份額的同時，會精耕本地其他市場，爭取產品價位更適合老百姓，服務更到位。