記者了解到，從去年開始，各大酒企相繼成立了電商部門，但往往設在銷售部門之下，而普遍的操作方式就是在淘寶開店。
　　
　　同時，酒企也明白地看到單純依賴門戶式電商平臺的巨大風險，因而從未停止過自建電商渠道的努力。“如果大家都把在線銷售的雞蛋放在成熟電商的籃子里是非常危險的，門戶式電商極有可能變成如大型連鎖商超那樣的渠道霸主，擠壓廠商的利益，”一家知名白酒企業內部人士表示，“所以，建立起自己能夠完全掌控的電商通路才是最理想的。”
　　
　　不過，酒企要自建電商也面臨諸多難題。某酒類大商電商負責人程先生坦陳，傳統線下越大，要融入互聯網體系和流程的難度越高。因為企業從財務起到產品、供應鏈、銷售、服務、售后都要變，一個ISO質量體系都弄傷很多線下企業，何況整個鏈條變動呢。“傳統企業請把你們的電商部門先趕出家門，不要在母體的襁褓中，讓他們獨立出去吧！這樣既能不對母體改動體制傷筋動骨，又能讓他們像民企一樣靈活。”
　　
　　買買圈特邀專家麥客對此發出提醒，目前白酒電商們還沒有具備真正電商的能力。他認為，電商的本質是做流量。在流量的基礎上產生一個成交轉化率，也就是實現購買，達到這個轉化率就可以實現盈虧平衡，超過這個轉化率就可以賺錢。偽電商是不具備引流能力的。沒人來的商場，就是偽商場；沒有流量的電商，就是偽電商。