21世紀，以互聯網為標志的知識經濟時代到來，促使傳統的企業運作格局和模式發生了翻天覆地的變化。在李悅明董事長帶領下的青島瑯琊臺集團，在多年的企業管理、生產經營運作中，總結出了一套自己的經驗，合理利用互聯網進行產品的整合營銷，與全國最大的IT服務運營商中企動力科技集團股份有限公司青島分公司合作，建成了現代化數字網站。此外，還建立了辦公自動化和生產信息智能化管理系統，充分發揮了網絡信息化帶來的高效、準確的優勢，從而提升了瑯琊臺集團的核心競爭力。

　　通過網絡信息化將企業相關的管理工作規劃成四個的部分：計劃、實施、核算、分析；科學地設置協同互聯的口徑，將這四項有機的連貫起來，形成了一個完整的“利益循環”工作流程。在此同時各個站點的數據通過網絡迅速傳遞到服務器，因而可以及時動態更新各工作站的運行界面，相關人員可以隨時查看到最新的數據，極大地提高了信息傳遞的速度，使得企業管理效率大大提高。

　　這整套“利益循環”用于項目管理。貫穿整個項目生命周期，過程中分階段地實施管理，及時核算；前一個階段的分析數據可用于調控下個階段的工作。達到了項目的事中管理、動態管理；確保了利潤目標的逐步實現。也可用于企業的管理工作，通過強調“循環式”工作流程，通過這一系列的運做使我們的整體管理水平逐步地提高。　　

　　李悅明認為談到瑯琊臺集團的時候這樣說：“瑯琊臺的名字，很容易讓人回憶起那個金戈鐵馬，群雄爭霸的古老歲月，當硝煙散去，一個集團產業出現了。整整兩千多年，瑯琊臺默默地矗立在歷史的風雨中一言不發，直到我們這群人重聚，在一片把握昔日光榮再創明天輝煌的誓言中，瑯琊臺才變得重新壯麗。轉眼間又是世紀更迭，千年交替。回眸前瞻，瑯琊臺酒業已經歷經50年滄桑，與歷史文化的積演交疊在一起，累積成一部厚重的酒史，當我們在時空里穿越飽覽時，香醇的部分變得越來越重。”

　　李悅明認為：打造名品，實現品牌價值，一直是瑯琊臺集團的目標。“品牌不僅僅是一個響亮的名字，它來自高貴的品質和持之以恒的創新，一代代瑯琊釀酒人對這水的神秘和偉大，體會得最深，飲水思源，注定了我們對水的崇拜和敬仰：用最好的水釀最好的酒，用最好的酒報答我們的父老鄉親，由此成就千萬人百年健康，這成了我們企業的使命。“釀造青島最好的酒。”這是瑯琊臺對產品質量孜孜不倦的永遠追求。面對市場競爭，誠信是最好的競爭手段。”

　　勝敵者，一時之功；全信者，萬世之利。百年鴻業的瑯琊臺，以誠信為矛，才能攻無不克，不讓市場的沉浮發生在一瞬間。誠信貫穿于產、供、銷的每一個環節，成為我們角逐市場的取勝法寶。瑯琊臺始終如一堅持誠信經營的原則，誠信經營所產生的巨大推動力，正成為郎琊臺集團持續發展最強勁的“引擎”。

　　李悅明對瑯琊臺的發展理念是這樣詮釋的：“最廣的經銷途徑，最佳的合作伙伴，互利互惠，共同發展。瑯琊臺本著與各生產廠商互利互惠的原則，利用自身網絡和各種資源優勢，共同尋求發展契機。現在更整合了傳統營銷和網絡營銷， 配合各地經銷商統一經營管理，完善售前售后服務，力求提升新產品開發和在青島及其它地區市場份額。瑯琊臺兩千年淵遠流長的歷史和深厚的文化底蘊，還鞭策著我們在進行‘企業再造’的同時，進行‘人生再造’，我們正努力把企業塑造成為‘投資人的平臺，經理人的課堂，客戶成長的階梯，員工的精神歸宿’。面對既定的宏偉戰略，我們的將士將繼續上下同心，繼往開來，求破創新，矢志不移，有計劃、有步驟地向我們的目 標邁進，最終實現我們的偉志。”

　　這就是一個新的英雄崛起的過程。