2月12日，記者從甘肅金徽酒業(yè)集團召開的2009年工作會議上獲悉，2008年，面對冰雪凍災、5·12汶川大地震和金融危機帶來的挑戰(zhàn)和困難，金徽酒業(yè)順應市場經(jīng)營環(huán)境的變化，積極實施名牌戰(zhàn)略，使金徽品牌的影響力和競爭力有了較大幅度的鞏固和提升，銷售額實現(xiàn)了兩位數(shù)增長、達到30%的增長速度，上繳稅款有大幅度增加、員工收入同比增長32.7%。

    　盡管2008年遭遇了一系列危機，金徽酒業(yè)堅持以人為本的管理理念，實行全員簽訂勞動合同，全員參加社會養(yǎng)老保險，解除了公司員工的后顧之憂。在5·12大地震公司自身遭受重大損失的情況下，積極參與災后重建，捐款捐物達350多萬元。

    　金徽酒業(yè)集團董事長、總經(jīng)理周志剛向記者介紹說，2009年公司將繼續(xù)實施名牌戰(zhàn)略，把握市場機遇，形成板塊優(yōu)勢，繼續(xù)保持兩位數(shù)的增長。同時深入開展管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，處理好客戶、員工、社會、企業(yè)之間的互利共贏關(guān)系，實現(xiàn)企業(yè)新的跨越。