“2008年，江蘇今世緣酒業將確保銷售13億元，力爭14億元以上，利稅確保3.5億元，力爭4億元。”2月16日，今世緣酒業董事長、總經理周素明在該公司的年度總結表彰大會上，勾畫出2008年今世緣的發展藍圖。
　　會上，周素明對2008年的工作進行了全面規劃和部署。為確保上述目標的圓滿實現，今世緣將按照“永遠領導淮安市場，全面搶占省內市場、重點突破省外市場”的市場區域戰略，繼續深化“基地市場抓整合，重點市場抓挖潛，薄弱市場抓提升，省外市場抓培育”的市場運作方針，堅持不懈培育新的增長點，銷售版圖以江蘇為核心迅速向全國范圍滲透。省內淮安等基地市場以我為主，揚長補短，牢牢掌握市場主動權；對揚州、泰州等重點板塊市場以攻為守防范風險；對蘇州、無錫、徐州等市場多元運作快速成長；對南京等形象市場完善方式，千方百計擴大影響，尤其加大有影響力的社會餐飲酒店運作的力度。省外市場瞄準1個億的目標，以安徽、北京、浙江、西寧為重點，堅持“重點突破，周邊輻射”的策略，選好客戶，抓住重點，加大投入，做出亮點，突出以今世緣喜鋪為載體，形成今世緣特色的營銷網絡，形象終端做形象，婚慶喜宴做特色，避開直面競爭，形成差異化和個性化。全面啟動江蘇國緣市場，絕大部分地級市場要突破1000萬元，同時瞄準北京以及長三角、珠三角等經濟發達地區，同時以事件營銷為策略，以“終端前移”為手段，做出亮點、特色和成效。
　　周素明表示，將以今世緣作為2008奧運江蘇軍團合作伙伴為契機，全力提升以國緣領銜的整個今世緣品牌家族的知各度和美譽度，全力打造品牌，成立江蘇緣文化傳播中心，建設具有今世緣特色的緣文化景觀，提升“情感營銷”的質量和層次，充分發揮“全國工業旅游示范點”的優勢拓展旅游市場，加強與強勢營銷策劃機構深度合作，加快公司上市進程等方面為主要抓手，全面夯實今世緣08年實現新一輪跨越式發展的基礎。