日前，全球第二大葡萄酒和烈酒集團保樂力加公布了2006/2007財年銷售數據，該集團全球銷售達64.43億歐元，有機增長率為9.1%，凈利潤增長30%，而亞洲及其它地區常規業務凈利潤增幅高達39%。其中，集團業務和旗下核心品牌在中國市場的迅猛發展已成為集團持續增長的有力保證。
成功并非一蹴而就
    　自進入中國市場以來，保樂力加始終保持領先地位。目前，集團在中國市場的核心產品——芝華士的銷售繼續穩固發展，而另兩大領先品牌——皇家禮炮與馬爹利相繼推出的皇家禮炮38年與馬爹利凱旋珍享干邑，以及百齡壇15年的成功上市，則使保樂力加在中國市場擁有了更完整的產品結構，也為洋酒消費者帶來更多的選擇。
    　保樂力加的成功并非一蹴而就，獨特的分權管理模式為其準確把握中國市場的脈搏打下了堅實基礎。作為分銷子公司，保樂力加中國立足分權管理，協同各品牌制定出既符合全球框架又貼近中國市場的品牌戰略。基于對中國市場和消費者的深刻理解，公司針對不同群體的消費和情感需求，制定出相應的推廣戰略，有效增強了品牌的滲透力和消費者對品牌的認同感。
    　以芝華士為例，在確立“芝華士人生”的全球定位后，保樂力加中國推出一系列不同主題的音樂、派對活動，為25歲以上的年輕目標人群帶來了精彩的“芝華士人生”體驗，確保了這一全球定位在本土市場的成功。
積極參與公益事業
    　在為消費者提供優質產品的同時，保樂力加積極參與公益事業。繼2005年4月聯合中國道路交通安全協會，率先發起全國范圍的“向酒后駕車說‘不’”后，保樂力加中國攜手各地道路交通安全部門，通過投放公益廣告、發放公益宣傳資料、開通公益教育網站等多種途徑，在教育公眾遠離酒后駕車方面取得了顯著成效。
    　與此同時，保樂力加中國還秉承集團支持文化事業的傳統，連續四年舉辦了“馬爹利非凡藝術人物”評選，并贊助上海國際藝術節，攜手中央音樂學院和中央美術學院分別設立“芝華士愛樂基金”和“馬爹利藝術基金”，為推動國際化藝術人才的培養及中外文化交流做出了積極貢獻。

來源：《華夏酒報》