達能、雅士利、蒙牛抱團取暖。從整體環(huán)境來看，達能入資雅士利一方面是響應(yīng)工信部提高奶粉市場集中度，鼓勵相互兼并的政策號召；另一方面是在奶粉領(lǐng)域進一步加深與蒙牛的合作。對于雙方的合作，在乳業(yè)高級研究員宋亮看來，多美滋去年銷售額約為45億元，不過今年銷售額會比去年下降很多，在30億元左右。雅士利將參股達能多美滋中國，通過相互參股進一步提升戰(zhàn)略合作關(guān)系。而參股雅士利，對達能來講，意義重大。
 
　　宋亮對記者表示，達能一方面借助雅士利渠道優(yōu)勢打通一到無線的全國市場，從而實現(xiàn)達能在華奶粉業(yè)務(wù)的立體覆蓋。目前，達能主要品牌奶粉市場集中在一線、二線，而雅士利市場主要覆蓋三線以下地區(qū)。通過合作，加快產(chǎn)品品牌渠道下沉，恢復(fù)多美滋主體業(yè)務(wù)，同時推動可瑞康、諾優(yōu)能、牛欄等品牌進一步落地。二是進一步加深與蒙牛的業(yè)務(wù)關(guān)系，未來中國乳品消費市場增長空間巨大，但市場競爭壓力也在增大，全方位與蒙牛合作，可以降低市場風(fēng)險，提升達能在華發(fā)展的穩(wěn)定性。
 
　　同樣，恒天然烏龍事件對雅士利的品牌銷售仍有部分延續(xù)性的影響，導(dǎo)致雅士利嬰幼兒奶粉銷量大幅下降。2014年半年報顯示，今年上半年，雅士利嬰幼兒配方奶粉銷售額為10.30億元，同比下降32.3%；施恩嬰幼兒奶粉銷售額 2.74億元，同比下降25.8%；合計銷售額為13.04億元。
 
　　對此，宋亮表示，雅士利借助達能在奶粉品牌的影響力，一方面與達能抱團，增強競爭實力。近幾年，奶粉行業(yè)市場競爭壓力越來越大，未來兩到三年將進入到“拉鋸戰(zhàn)”階段，雅士利與達能的合作，將極大提升各自實力，盡可能實現(xiàn)各自優(yōu)勢資源的互補，從而應(yīng)對未來的市場競爭。