由于多元化發展不利，貝因美近日宣布，公司名稱由“浙江貝因美科工貿股份有限公司”變更為“貝因美嬰童食品股份有限公司”，意在將公司打造為嬰童食品第一品牌，這也意味著貝因美正式剝離非食品業務。

    2008年三聚氰胺事件爆發以后，貝因美沒有卷入其中，還借機占據了更多的本土乳業市場份額，不僅如此，其還大力打造整個嬰童行業的產業鏈，經營嬰童日用品、服裝等相關用品。不過，這一模式發展并不順利。至2012年底，貝因美的增長幅度逐年下降，營收的季度環比也在持續下滑。由于業績下滑，貝因美的董事長也是不斷更替，第三代掌舵人黃小強不得不改變原有的戰略。2012年11月9日，貝因美發布公告稱，披露專注做強做精嬰幼兒食品業務、出售嬰童用品等業務相關事項。去年8月，貝因美在半年報中再次強調公司將集中資源用于嬰童食品主業的發展，繼續鞏固嬰幼兒配方奶粉業務領先地位，大力拓展其他嬰幼兒營養輔食業務。直到近日的更名舉措，在業內看來正是貝因美一步步剝離嬰童用品業務，回歸嬰童食品全產業鏈的發展軌跡。

    “目前貝因美在奶粉業務中已涵蓋了中高低端產品，并且正在發力銷售較好、利潤較高的中高端產品，這是不錯的選擇。”乳業分析師宋亮說，“近年來高端嬰幼兒奶粉市場成長迅速，年增長率超過30%，有很大的發展空間。因此出售嬰童用品業務是無奈之舉，也是一條出路。”