近年來，麗水市云和縣工商局結合當地農業基地的特色，以助推現代農業產業化發展、特色經營為抓手，積極發揮工商服務指導職能，構筑因地制宜的差異化扶助模式，推動當地的特色水果基地發展取得了明顯的成效。目前，該縣已涌現出一批有規模有水平的特色水果基地，其中規模在1000畝以上的基地有 2個，500－1000畝的基地 3個，100－500畝的基地 3個，還有一批 100畝以下的精品示范基地。

　　推行“1+1”指導模式，凸顯基地發展品牌效應。

　　為促進水果基地的產品升級，該局近年來始終把農產品品牌建設作為一項服務農村發展的重點工作，通過實行干部與企業之間的“1+1”指導模式，扶持企業注冊商標、申報知名品牌和牽頭申報農產品地理證明商標等方式，增加了各類水果的品牌附加值。

　　據了解，僅2010年該縣就已申報農產品注冊商標36只，其中成功注冊商標17只，目前農產品注冊商標已達到35只，其中省著名商標1個，市著名商標3個，其中云和縣仙宮果業有限公司的“仙宮湖”雪梨，被中國果品流通協會評定為“中華名果”，被麗水市審定為“麗水名牌”產品。

　　推行“企業+基地+農戶”模式，完善基地發展訂單保護。

　　為積極發揮行政指導的作用，該局依靠訂單農業的推行，通過培育和發展龍頭企業和農業專業合作社，創建“企業＋基地+農戶”的生產經營模式，推進訂單合同的規范化逐步推廣，使產銷關系得以強化，解決了農產品的銷售渠道，促進生產與企業、市場的有機銜接，推動農產品基地建設。

　　以云和縣大源鄉七尖山蔬菜種植專業合作社為例，在該局的指導幫扶下，該合作社通過建立生產加工基地，與該鄉 180余戶農民訂立產銷合同，發展吊瓜與蔬菜套種基地 1100多畝，由合作社統一供應種子、化肥和農藥，款項在產品回收時統一扣回，將為農戶人均增收3000元，深受當地農民的歡迎。

　　推行“助企聯營”模式，實現基地發展資源互補。

　　為鼓勵農產品企業強強聯合，該局嚴格落實干部幫扶企業聯系責任制度，與直接參與水果基地建設的企業建立對接機制，結合宣傳輔導、政策搭橋等各種途徑，重點扶持一部分具有先進的管理理念、雄厚的資金實力的企業，鼓勵企業利用租賃、反租倒包等土地使用權的流轉，加快水果基地閑置土地的使用，合資興辦特色農產品基地。

　　目前，該縣金秋果業有限公司和咱家人生態種養殖專業合作社在工商部門的積極幫助下，先后租賃了1000多畝和100畝的山地，開發建立了云和雪梨基地，并在基地建立了特種養殖場，實現資源互補、種養結合的示范化經營。推行“部門協作”模式，促進基地發展規范經營。

　　針對部分水果種植戶零散種植的情況，該局聯合農業、鄉鎮等部門，通過行政指導、上門服務等各種途徑，引導零散種植戶發揮抱團優勢，積極組建農民專業合作社。到8月底，該縣已有農民合作社158家，其中2010年新成立的32家。同時，該局還對新設立的農民專業合作社開展重點幫扶，牽頭組織技術結對、交流座談會等活動，定期開展技術指導和經驗交流，從而提高社員種植水平，促進水果基地的規范化發展。

　　楊梅是該縣云壇鄉麻車崗村的特色產業，過去都以農民各家種植為主，生產經營極不規范，造成種植戶的經濟效益并不理想。2010年，在工商和農技部門的扶持下，該村40余戶農戶順利成立了專業合作社，改變了過去“單打獨斗”的局面，戶均楊梅單項收入超萬元，目前該村的楊梅基地已達 500多畝，成為了該縣種植水平最高的水果基地。（艾偉華、張紅燕）