自克強總理在政府工作報告中明確提出“互聯網+”作為國家戰略開始，一夜之間“互聯網+”迅速火遍大江南北，面對經濟“新常態”和互聯網的急速發展，傳統實體企業是將被顛覆還是會重新崛起？

    中國五千年的文化傳承形成了國人“無酒不成席”的習慣，同時也成就了酒業萬億級消費市場。自2012年底開始，高端酒業進入了嚴冬期，令很大一部分依靠高端酒、依靠公款消費的酒企及零售終端措手不及，如何由官酒向民酒轉型？如何抓住平民化消費？如何基于社區為中心圈層顧客？這些問題都困惑著所有傳統零售門店。

    近兩年以來，酒業O2O聲音此起彼伏，都炒得如火如荼。但仔細探究一下，這些O2O平臺要么是廠家主導型，要么是商家主導型，要么是B2C電商的延伸，終究沒逃脫的還是傳統模式：在自己的圈子內玩，賣自家產品。當然，這并沒有對錯，筆者僅說現象而已。可筆者認為，中國酒類萬億級消費容量，大部分是靠幾千萬家終端零售店共同實現的，此群體處于產業鏈的最末端，是不被重視可又最不會被淘汰的一個環節，他們的轉型升級才是行業發展的助推器。

    近期筆者走訪了北京、鄭州、武漢、濟南等城市酒類一線零售店，一部分實體店對互聯網是抵觸的，認為電商對他們的沖擊太大了；另一部分老板認識到互聯網化是大勢所趨，如果能用上互聯網+傳統門店就能完成轉型升級，如果不接受互聯網就將被互聯網所顛覆，所淘汰。大家雖然明白互聯網化是趨勢是方向，但不知從何入手，具體怎么去做......

    筆者近期獲悉，一個面向酒類零售終端開放的O2O平臺即將上線，他們將用一套互聯網軟件來協助千萬計酒類終端門店完成自身的O2O模式升級。大致功能為：實體商戶注冊自己的微信公眾賬號，用O2O軟件微商城對接門店微信公眾號，將傳統門店實現互聯網云門店+實體店，令消費用戶足不出戶即可了解店內產品及優惠活動，完成下單支付；將POS收銀系統和產品進銷存等財務軟件結合起來，每天的產品銷售排名、利潤分析、商品庫存等各種數據隨時隨地通過PC端和手機移動端均能查詢，使傳統門店自身的精細化管理升級完善。會員系統的建立，門店每天都有大量顧客進入，但基本沒有記錄沒有粘性，更沒有數據分析，傳統門店利用軟件會員系統，完成將門店原有客戶系統化，根據數據分析服務好原有客戶，用老客戶的口碑介紹換取新的客戶，消費評論、線上支付、分銷紅包等等功能一應俱全......

    筆者認為，如果這套軟件功能真如此強大，它將不僅僅是幫助了所有酒類實體門店完成精細化管理以及O2O的轉型升級；如果他們是免費提供給所有酒類零售終端，也可能顛覆一個與酒業無關的行業公司，即傳統財務軟件公司，難道這世界真的是到了“滅了你其實與你無關”的時代了嗎？太可怕了......

    酒業O2O模式打通線上線下，讓用戶體驗升級，不是廠家或經銷商能實現的，唯一能實現的是實體門店，可現有的O2O平臺又有誰將中國千萬家實體門店真正納入懷中，去幫助他們實現真正的“互聯網+”呢？同時，又有多少個實體門店從內心真正渴望擁抱“互聯網+”去實現O2O升級呢？

    酒類實體門店的老板們，不要總是指望別人給你帶來客流帶來用戶，你什么都不做都不改變就能發展就能實現升級？那些所謂的免費引客流的O2O模式能走多遠？

    “別人的光，點不亮自己的燈”，只有在自身改變的情況下接受互聯網擁抱互聯網，用好O2O互聯網工具去實現實體終端的轉型升級，實體店才能不被顛覆，酒業O2O才有希望！