建立、固化、復制、優化營銷系統

　　如果沒有目標，就不可能有切實的行動，更不可能獲得實際的結果。優秀的企業最明顯的特征就是，它們往往在決策之前，就清楚地知道自己要達到一個什么樣的目的，清楚為了達到這樣的目的，哪些事是必須的，哪些行為往往看起來必不可少，其實是無足輕重的。它們總是能圍繞最終的戰略目標采取行動，因而總是事半功倍。

　　企業應用系統營銷必須明確目標，并堅定不移地朝著戰略目標前進，至少可以肯定，企業邁出的每一步都是方向正確的。那種看似忙忙碌碌、最后卻發現與目標背道而馳的情況是非常令人沮喪的。這是許多效率低下、不懂得卓越工作方法的企業最容易出現的錯誤，把大量的時間和精力浪費在了無用的事情上。

　　　系統營銷的應用是一個系統學習和總結的過程，系統的突破在于執行，執行的秘訣是“重復，重復，再重復”。

　　比如說王老吉在明確定位立足涼茶品類塑造單個品牌優勢后，繼續在產品開發上定位單一的灌裝飲料，就必然要開發和建立一套新產品上市系統。企業可以從產品概念開發、產品上市適當性評估、制定產品價格、指定上市時間及流通方式、產品設計開發、開發預算選定及投資計劃、開發日程即流程管理、確保開發必要的資金來源、開發樣品及促銷品、品牌管理和廣告促銷等方面，建立統一的活動、操作、任務的定義，及標準的新產品上市項目分解模版，供具體的單項產品開發和項目裁剪使用。

　　然后王老吉還需要開發和建立品牌傳播系統、終端陳列和推廣系統、促銷管理系統、客戶管理系統等多個子系統，快速構建完整營銷體系，打造系統營銷競爭能力，紅遍全國。
    　                                     
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