今年農(nóng)夫山泉又出新招了，于今夏重磅首創(chuàng)推出了一款將蘇打水和紅茶相結(jié)合的全新飲料產(chǎn)品：tot蘇打紅茶。這款飲料在全國各大超市舉行了超大規(guī)模的贈飲活動，像深圳等一些消費旺盛的地區(qū)甚至是整瓶贈飲。

　　中投顧問發(fā)布的《2010-2015年中國果汁市場投資分析及前景預(yù)測報告》顯示，養(yǎng)生堂是一個傳奇企業(yè)，是快消行業(yè)中的營銷創(chuàng)新高手，它推出的每個產(chǎn)品都堪稱經(jīng)典，這種新品類的創(chuàng)新能力、深刻的市場洞察能力及頗有創(chuàng)意的營銷策略，讓其產(chǎn)品一推出，就引起市場巨大的轟動效應(yīng)。

　　中投顧問食品行業(yè)研究員周思然指出，細(xì)數(shù)養(yǎng)生堂旗下產(chǎn)品發(fā)展史，都讓我們看到了它培育市場、造勢、新聞炒作等的能力。農(nóng)夫山泉掀起瓶裝水行業(yè)天然水和純凈水之戰(zhàn)，硬是在娃哈哈、樂百氏這樣的強勢品牌領(lǐng)域切出一塊屬于自己的蛋糕；農(nóng)夫果園，不僅創(chuàng)造了新品類，開創(chuàng)了中濃度果汁領(lǐng)域，更是對其包裝、價格都進(jìn)行了差異化改革，更讓業(yè)界一振的也是其“喝前搖一搖”的廣告宣傳，以“搖”為產(chǎn)品的功能訴求；“尖叫”不管是從品牌名稱、還是有棱有角充滿個性設(shè)計的包裝，都讓人難以忘記。

　　那么，此次的tot蘇打紅茶又有何新奇點呢？周思然指出，首先，新品類的創(chuàng)新。蘇打紅茶結(jié)合了蘇打水和紅茶，將兩者特點綜合而成；其次，廣告宣傳的出眾化。不同于其他廣告的熱鬧、激情甚至叫囂，tot蘇打紅茶廣告顯得特別溫情、含蓄，可能有一些人并未看懂廣告，但并不阻礙廣告中流露的真情。另外，該產(chǎn)品廣告選取的是電影《80后》的故事和場景，在電影上演之際將是個推廣產(chǎn)品的極好的時機。

　　當(dāng)然，tot蘇打紅茶能否創(chuàng)造輝煌呢？這就得看市場的反應(yīng)了。從龜鱉丸到朵兒，從農(nóng)夫山泉到農(nóng)夫果園，從成長快樂到成人維生素再到母親牛肉棒，養(yǎng)生堂創(chuàng)造了一個又一個優(yōu)秀的品牌卻均無法占據(jù)主導(dǎo)市場，而此次tot蘇打紅茶能否打破傳統(tǒng)？

　　周思然認(rèn)為，主要存在以下幾個方面問題：一、口味問題。廣告宣傳可以激起消費者一時的消費熱情，但是口味就可能造成消費者重度消費難的局面。二、持續(xù)性問題。事件策劃、廣告宣傳的持續(xù)性也是保持銷量的關(guān)鍵因素。在競爭如此激烈的飲料市場，tot蘇打紅茶面臨的挑戰(zhàn)將不可估量。