綠寶露輝煌——“致養100”原漿核桃乳
和很多企業一樣，在“致養100”推出之前，由于采用靈活的市場應對策略和單純銷量實現導向，綠寶露并未在品類塑造上實施專注，盡管這種靈活的營銷方式在歷史上曾創下年銷售幾億的不俗業績，但隨著近年來蛋白市場的品類化進程，這些漸漸成為企業進一步做大的至酷。
正是基于以上考慮，綠寶露選擇了和邁銳思營銷咨詢展開戰略合作。
經過一番深入的市場研究和多次討論，企業最后決定選擇從已經成熟的“核桃蛋白”品類上入手，打造新的戰略品牌并實施品類專注，“致養100”應運而生。
選擇用“致養100”做核桃蛋白，不是一次簡單的跟隨和模仿，盡管前面有養元六個核桃遙遙領先，后面有諸多品牌在跟隨和模仿，但綠寶露還是懷著一顆敬畏的心，決意要開辟新的藍海。
第一，從品牌命名上，拼棄了跟隨性企業慣用品名和概念上的模仿，而是選擇從“營養”角度進行訴求，以“致養100”命名，意為“極致營養百分百”，從而和眾多跟隨者區分開來。
第二，從產品概念、生產工藝和品牌訴求上進行了再創新。致養100借用了酒水營銷中的“原漿”概念，賦予產品“純正香濃”印象，并且從工藝上對概念進行落實，產品采用全核桃入料、堅果烘焙和低溫冷磨工藝，從品質上鎖定全核桃營養，更添加磷脂；堅果烘焙工藝更保證了口感上香濃。
第三，從產品定價上，致養100并沒有選擇在成熟價位區間做價格糾纏，而是瞄準消費升級趨勢，從戰略考慮，選擇從75-80元/箱這一遠高于成熟價格帶的區間進行發力，既保證了產品的利潤優勢，有又證了營銷資源的可投入性。
與此同時，企業對自身的優勢資源也進行了系統梳理：一，12年專注蛋白行業，企業對蛋白市場有著系統而深刻的認識；二，12年專注蛋白行業，企業積累了豐富的市場運作經驗，并鍛造了一支營銷鐵軍；三，12年卓越品質，已經獲得了經銷商的高度認同，他們愿意也有能力跟著綠寶露一路打拼下去……。
由此更加確定了致養100在企業未來發展中的戰略地位。
河北綠寶露食品有限責任公司
招商聯系人： 張經理
招商熱線：0311-88328888； 0311-88329999