拉菲作為全球最頂級的葡萄酒，歷史悠久，品味純正。在中國，拉菲已經是一種身份的象征，深受中國富豪和權貴階層的喜愛，以及中國投資家和收藏家的熱烈追捧。但拉菲年產僅20萬瓶，有限產量和龐大需求的失衡造成巨大的市場真空，并一路推動拉菲價格的飆升。以1982年的拉菲為例，從2006年至今，身價翻三倍不止，已突破每瓶五萬元大關。

        如何探尋出在中國葡萄酒市場的健康持續發展之路，是以拉菲為首的全球頂級葡萄酒酒莊面臨的現實而又頭疼的問題。據了解，拉菲的經營理念是,不但生產好酒,也注重營銷。拉菲希望通過營銷渠道的健全和扁平化,給消費者帶來品質純正、價格適中的拉菲葡萄酒，而不是成為投機市場的投資工具。

        在此背景下，拉菲邀約廈門優傳訪問拉菲莊園，其意味引人猜測。縱觀目前的中國葡萄酒市場格局，廈門優傳所創建的進口葡萄酒交易“保稅區”模式對拉菲頗具吸引力。廈門優傳依托高科技物流體系、官方檢驗保障和直銷的銷售渠道，充分體現了中國酒商的實力及創新能力，并初顯領袖特質。在“保稅區”模式下，一方面由政府監督保證貨源純正，另一方面以現代化平臺運營模式提升渠道效率，減少流通環節，極大地壓縮流通成本以提升流通品質。

        “保稅區”模式開創性地通過保稅區政府、海關、國檢等部門的聯合監管，通過嚴把進口葡萄酒質量關，并以保稅區物流中心為基地，向周邊城市輻射，開設終端直營店，形成全國聯動的銷售網，進一步實現渠道整合和大幅減少流通環節，使中國消費者很方便買到貨真價實的進口葡萄酒，并在很大程度上杜絕假酒的滋生。在當前的市場格局下，“保稅區”模式無疑是規范進口葡萄酒營銷渠道的強有力的模式，這對一向注重產品質量和營銷渠道質量的拉菲莊園來說尤為重要。

        波爾多當地時間4月1日，在拉菲莊園第五代繼承人埃理克?德?羅斯柴爾德男爵（Baron Eric de Rothschild）的親自安排下，拉菲莊園董事總經理夏爾?瓦里耶（Charles Chevallier）設宴款待了寧曉暉一行。此外，波爾多產區僅次于羅斯柴爾德家族的盧敦家族繼承人也安排了與寧曉暉的會面。