盤點2010中國酒業之最
最給力的組合:洋河、雙溝合體
在電影《變形金剛》里,變形金剛有一項重要的技能,就是利用合體技術讓多個變形金剛合體為巨型戰士。在2010年的中國酒業,也有一個如巨型戰士般給力的合體組合,那就是洋河和雙溝強強聯合組建蘇酒集團。
之所以稱其為“最給力的組合”,是因為洋河、雙溝合體組建蘇酒集團不僅關系到蘇酒格局的變化,也不僅關系到整個白酒產業前三強地位的變化,還是一次對白酒產業通過資源整合提升產業集中度和規范度的暢想和實踐,甚至有業內人士斷言:“蘇酒集團的成立可謂2010年中國白酒行業最重要的大事之一。”
當然,洋河、雙溝整合之后在未來發展如何,仍需要更多的時間來檢驗,但兩大品牌的優勢整合,無疑給2010年的白酒業打了一支強心劑,也給未來中國白酒產業發展帶來更多的期待。
評語:在并購整合浪潮兇猛的當下,強者與強者之間的整合更讓人期待,或許,未來中國酒業會有越來越多的“強強組合”,演繹《變形金剛》里那句經典對白:“汽車人,變形出發!”
最孤單的同盟:“白酒金三角”川酒唱獨角
用百度搜索“中國白酒金三角”,搜索結果顯示的條目中,95%以上是以川酒為主導的信息,比如川酒“六朵金花”集體亮相世博會推介“中國白酒金三角”等,足見川酒對于打造“中國白酒金三角”的重視程度。
相比于宜賓、瀘州兩地對“中國白酒金三角”的熱衷,貴州遵義一方則顯得十分沉默。盡管川酒和一些媒體在談到“中國白酒金三角”時,會習慣性地把貴州遵義“拉”進來,但事實上,遵義方面對打造“中國白酒金三角”的回應很少。
原意是整合川黔酒業優勢,共同打造中國白酒的“金三角”,而通過2010年的實踐來看,“中國白酒金三角”依然還是川酒單方面唱著獨角戲,正應了一句流傳甚廣的歇后語:剃頭挑子——一頭熱。
評語:這跟談戀愛是一個道理,得兩情相悅,照目前這種“一頭熱”的狀況往后發展,所謂的“金三角”就算不分家,恐怕也只能是個擺設。
最糾結的真相:汾酒身陷“炮轟門”
6月18日,汾酒集團董事長兼總經理李秋喜在北京公開對媒體表示:汾酒是1915年巴拿馬萬國博覽會“唯一”獲得中國白酒品牌甲等大獎的白酒,四川、貴州等地很多知名企業此前都打著自己品牌的酒曾獲得1915年巴拿馬萬國博覽會金獎完全是虛假宣傳。
戲劇性的是,就在李秋喜炮轟其他酒企之后,他又表示汾酒不久將推出“國藏汾酒”,是用解放初期貯存的少量原酒調制。此言一出,隨即招來各方對汾酒假借炮轟其他酒企冒認巴拿馬大獎為新品炒作的猜測。
事隔近百年,汾酒舊事重提,如果用意是要揭示真相,干脆就一揭到底,可惜的是,汾酒在半道上又為新產品做起了推介。云里霧里之間,事實的真相逐漸淪為一團理不清的亂麻,而此次“炮轟門”事件也在充當了一陣飯后談資后,不了了之。
評語:套句柯南的名言:“真相永遠只有一個”,可是在不同的人眼里,會看到不同的是非。
最囧態的迎合:拉菲為中國市場雕“八”
為了迎合中國消費者的口味,拉菲決定在其2008年份的葡萄酒瓶身上印上醒目的紅色浮雕中文“八”字,因為這個數字在中國的民俗中,是一個很吉利的數字,象征著“發”。
話說法國拉菲酒莊何故如此費心討好中國消費者?大概是被中國市場上龐大的拉菲葡萄酒(包括假拉菲)需求量和中國人在香港蘇富比葡萄酒拍賣會上的豪氣給震住了。
從營銷策略上講,拉菲此舉并無過錯,甚至可以說,用“八”來迎合中國消費者是一個很好的創意,但是,拉菲此舉也如一面鏡子,照出了部分中國消費者的虛榮和淺薄。
評語:一部分出手豪氣的中國消費者正用豪擲千金的方式影響著某些奢侈品的潮流方向,只不過,這種影響該褒該貶,就得見仁見智了。
最意外的合作:雪花、青啤共赴“西湖”
盡管青島啤酒之前的呼聲很高,但在11月29日杭州西湖啤酒朝日(股份)有限公司45%股權競購現場,青島啤酒疑似“放水”的舉動讓雪花成功競得西湖啤酒45%股權,加之青島啤酒此前從朝日啤酒獲得的西湖啤酒55%股權的管理權,最終促成青啤、雪花這一對“冤家”意外地站在了同一個陣營。
有意思的是,就在西湖啤酒股權競購事件之后一周左右,青島啤酒就力挫包括雪花在內的其它品牌,成功收購山東新銀麥啤酒100%股權。
一步一步,看似巧合,但不排除青啤與雪花已達成某種默契:青啤成全雪花在浙江市場的強勢地位,雪花成全青啤在山東市場的霸主格局,雙方開始嘗試從全面競爭到局部合作的新型競爭模式。
先不論這種推測是否成真,單就青啤與雪花在西湖啤酒開啟的合作而言,還是給了啤酒業很多的期待。
