隨著消費升級及人工智能、大數據等技術的發展，全球零售行業正在經歷一場前所未有的重大變革。在全球電商化發展的今天，快消品類應該如何順應市場的發展，利用大數據打通線上線下渠道，實現精準客戶營銷，是許多零售廠商一直在思索的問題。

　　全球知名天然椰子水品牌唯他可可率先成為這一新趨勢的探索者，4月2日，唯他可可與京東集團旗下的京東超市簽訂戰略合作協議，將利用新的科技與營銷手段推動線上銷量，引領飲料行業的新趨勢。

　　唯他可可創始人及CEO Michael Kirban、京東集團副總裁 京東商城消費品事業部總裁 馮軼

　　椰子水風靡全球，傳統飲料行業面臨變革

　　唯他可可創始人及CEO Michael Kirban

　　2004年，源于一段浪漫的酒吧邂逅，一款在今后風靡全球的椰子水品牌——唯他可可創立了，并且在短暫的時間內，迅速占領市場;2006年，唯他可可已經雄踞椰子水市場的頭把交椅，被時尚健康人群欣然接受，而其高天然電解質含量的快速補水功能也深受運動人群的喜愛。另一方面，年輕潮流的品牌特色也頗得明星大咖們的喜愛，甚至很多明星如麥當娜、蕾哈娜、馬修馬康納等紛紛成為品牌的投資人。

　　2014年，唯他可可通過與華彬集團的戰略合作伙伴關系，攜歐美市場的強勢進軍中國市場，將最時尚最天然的椰子水產品帶給中國消費者。通過短短三年的努力，唯他可可快速推動品類發展，并已取得超過70%的市場占有率。

　　(唯他可可在京東總部互動展示)

　　談到唯他可可在商業上的成功，唯他可可的創始人及CEO Michael Kirban認為：“這是天時地利人和的結果。隨著健康概念的盛行，越來越多的人開始選擇天然健康的飲料，健康飲料市場的份額會越來越龐大。”

　　如Michael Kirban所說，全球飲料行業的確正在經歷一場“健康革命”。

　　當下，全球掀起健康飲品消費革命，歐美興起先進的健康飲食理念，即將顛覆健康飲品市場。可口可樂、百事可樂等國際飲料巨頭早已認識到消費者對健康的重視，從20世紀90年代開始，就不斷推出健怡(可口可樂)、輕怡(百事可樂)等低糖乃至無糖的替代產品。然而，這些產品在市場上始終無法真正替代“原版”產品的地位。在這種背景下，各國政府開始紛紛介入，希望用征稅的方式逼迫高糖飲料“退位”。

　　2014年1月，以國民飲食習慣不健康、肥胖問題嚴重而“著稱”的墨西哥對碳酸飲料征稅1比索/升，成為全球第一個開征“糖稅”的國家。短短幾年間，這一新的稅種已在全球蔚然成風。剛剛過去的2017年，包括英國、法國在內的多個國家紛紛加入征收“糖稅”的行列，還有十幾個國家的征稅計劃已在議會討論之中。

　　在這樣的背景下，唯他可可可謂生逢其時。相關數據顯示，此前全球人均椰汁、椰子水類飲品消費量不到0.5升，但從2011年以來每年的增長速度遠遠高于30%，高于飲料行業平均增長幅度。隨著中國市場的消費升級轉型的加速，“天然健康”產品的趨勢日益清晰，為椰子水的飛速發展奠定了堅實基礎，在未來3-5年內，中國市場將呈現爆發式增長態勢。

　　中國市場潛力巨大，唯他可可聯合京東改變消費格局

　　不僅飲料行業自身在經歷著一場巨大的變革，全球的零售產業也在經歷著一場革命。隨著人工智能及大數據技術的發展，如何利用新技術促進自身發展，是傳統零售巨頭正在面臨的挑戰。

　　隨著移動互聯網的不斷發展，時至今日，全球電商化對于傳統的販售方式帶來了極大的沖擊. 2017年7月，京東CEO劉強東提出“無界零售”的概念。他曾撰文表示：“下一個10年到20年，零售業將迎來第四次零售革命。零售的基礎設施將變得極其可塑化、智能化和協同化，由此推動“無界零售”時代的到來，實現成本、效率、體驗的升級。”

　　無界營銷模式的出現，加快了行業發展的趨勢,快消品與大數據下精準投放的營銷模式結合成了未來發展的新風潮。此次唯他可可與京東的合作，正是在大數據營銷與快消品的結合的浪潮之下，用新的科技與營銷手段推動線上銷量，從而更好地將崇尚天然健康的生活方式精準帶給銷售者。

　　京東商城消費品事業部進口商品部總經理左玉潔介紹說：“京東具有最完善的供應鏈體系，最專業的營銷團隊。此次將利用無界營銷大數據，幫助品牌精準地尋找到消費者，從而推動他們在中國更快速地取得成功。”

　　唯他可可中國區副總裁翁海新認為：“此次戰略合作可以說是雙方著眼于對未來中國消費趨勢暨消費行為轉變的一次雙贏布局。唯他可可天然健康的特質，無疑是符合中國市場整體傾向的，擁有著巨大的市場潛力。借助京東平臺的大數據優勢以及其打通線上線下渠道的精準“無界營銷”模式，唯他可可的產品可以更精準地投放給目標客群;而京東平臺也可以借助唯他可可的優質品牌力以及高品質產品，將崇尚天然健康的生活方式帶給消費者。”