加盟品牌母嬰店就成為不少店主的選擇。記者近日采訪了一位從事紐貝斯特母嬰直經(jīng)營的女士樂樂媽，分享了加盟品牌母嬰店的經(jīng)驗。

　　中國的獨生子女政策和大家庭的傳統(tǒng)，造就了目前“4-2-1”家庭模式的大量出現(xiàn)，6個“錢包”全部花在一個寶貝身上，因此，為孩子的支出居高不下，在家庭消費支出中，兒童消費具有明顯的“剛性特征”。

　　在此種市場特征下，母嬰店越開越多，很多人看到了當(dāng)中的“錢景”，也想投資開間母嬰店分一杯羹。加盟品牌母嬰店就成為不少店主的選擇。記者近日采訪了一位從事紐貝斯特母嬰直經(jīng)營的女士樂樂媽，分享了加盟品牌母嬰店的經(jīng)驗。

　　樂樂媽認(rèn)為，母嬰用品的數(shù)量多，經(jīng)營競爭很激烈，作為新創(chuàng)業(yè)的媽媽們來說，選擇一個對的品牌，就是走對了第一步！在挑選加盟品牌上，要選擇一個成熟的，口碑良好的品牌。

　　再一個要看其產(chǎn)品的市場前景如何。像樂樂媽就看中了新西蘭進(jìn)口羊奶粉的良好市場，并挑選羊奶粉品牌的前三甲之一的紐貝斯特羊奶粉。當(dāng)然，這些是需要前期花精力去做的市場調(diào)查才能得出結(jié)果的。

　　樂樂媽說，她是初次從商，選擇了小本經(jīng)營，低投入、低風(fēng)險，并一點點在市場中學(xué)習(xí)成長。孕婦和嬰幼兒是一個相對特殊的消費群體，需要的是專業(yè)、細(xì)心、全面的消費服務(wù)，面對多、繁、精的產(chǎn)品時，心里要有一本“明帳”，方能做到給沒有經(jīng)驗的準(zhǔn)媽媽、準(zhǔn)爸爸們提供一些指導(dǎo)性建議，在相互交流中培養(yǎng)消費意識。

　　在加盟紐貝斯特新西蘭奶粉專賣店時，首批進(jìn)貨各種產(chǎn)品總額在2萬元以上，這個價位是不高的，而且公司舉辦了專業(yè)知識培訓(xùn)，因此，對于缺乏母嬰產(chǎn)品銷售經(jīng)驗的投資者來說，加盟品牌連鎖是一個不錯的選擇。這樣不但可享受免費的配送貨服務(wù)，還可以接受免費的專業(yè)培訓(xùn)。

　　樂樂媽認(rèn)為，母嬰專營店的最重要的不僅在于銷售模式，還在于銷售思維。如網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)的協(xié)助，以及實力新產(chǎn)品上市。一般的奶粉專賣加盟店屬于單店盈利模式，紐貝斯特還有另外兩種更重要的銷售方式，會員制直營模式和網(wǎng)絡(luò)旗艦店的配送，旗艦店在網(wǎng)上接單，城市專營店直接給消費者配送，這就大大增加了訂單數(shù)量了。再者，公司新引進(jìn)的新西蘭100%原裝原罐進(jìn)口羊奶粉也大大增加了樂樂媽的經(jīng)營信心。

　　另外，在選址和裝修方面，樂樂媽也分享了經(jīng)驗，建議在母嬰店最重要的裝修方面，以暖色調(diào)為主，烘托溫馨的店內(nèi)氣氛或者明顯的品牌特性，能夠給到店者的消費者感覺良好并促進(jìn)銷售。樂樂媽自己加盟的紐貝斯特奶粉專賣店面是統(tǒng)一設(shè)計的，紐貝斯特品牌全國的統(tǒng)一形象，成為品牌助力銷售的良好因素之一。

　　創(chuàng)業(yè)，對媽媽來說，也許是另一種獨立自主，是一種新生活的開始，在選擇和經(jīng)營上，我們需要更多的是信心和支持。紐貝斯特品牌專營店計劃，每城市只限一家，新西蘭原裝系列和國產(chǎn)系列品項齊全，分享新生品牌巨擘的成長利益。