3月23日，沂源縣城，時代周報記者站在博沂路和沿河?xùn)|路交叉段的匯源廣場中央，面前正是匯源果汁的前身—沂源縣罐頭廠所在地。17年前，時任沂源縣外經(jīng)貿(mào)委副主任的朱新禮，毅然扔掉鐵飯碗，接下了當初被詬病為“最差的”的企業(yè)，沒想到，朱新禮與匯源果汁的傳奇創(chuàng)業(yè)大幕由此拉開。

　　然而自2008年9月3日，全球最大的碳酸飲料巨頭可口可樂宣布將豪擲179.2億元收購匯源灌裝廠和果汁生產(chǎn)線，到今年3月18日商務(wù)部一紙否決并購申請，一場備受矚目的姻緣聚散匆匆，消息傳開，沂源當?shù)氐墓a(chǎn)業(yè)鏈，引發(fā)了一場連環(huán)震蕩。

　　衰微的工廠

　　山東淄博匯源食品有限公司（簡稱東里匯源）的廠房，就建在朱新禮的出生地沂源縣東里鎮(zhèn)東村，這是匯源在朱新禮家鄉(xiāng)唯一的工廠。在工廠旁的山坡上，一處破舊平房正是朱新禮的出生長大之地，在那里，他住了16年。

　　東里的工廠有三條生產(chǎn)線，分別是匯源牛奶生產(chǎn)線、匯源濃縮汁生產(chǎn)線以及投產(chǎn)不久的包裝箱生產(chǎn)線。“目前在運作的只有包裝箱生產(chǎn)線，其它兩條生產(chǎn)線都已關(guān)閉。”曾是生產(chǎn)線分揀工的羅紅玉告訴時代周報記者。

　　據(jù)羅紅玉回憶，牛奶生產(chǎn)線是去年12月停工的，而濃縮果汁生產(chǎn)線早在去年9月初就停了。

　　東里鎮(zhèn)燕崖鄉(xiāng)的果農(nóng)黃勇清告訴記者，“去年6月份，匯源的收購站還會收一些次果（蘋果按質(zhì)量分為一、二、三級，低于三級的即為次果，次果往往是對水果表皮長斑、個頭小、果色不好，外形不規(guī)則的水果的形容，在沂源果農(nóng)的概念中，有一定程度腐爛的水果也被歸為次果），到了8月份就不再收了。”

　　果汁生產(chǎn)有季節(jié)性，每年7-11月是蘋果加工生產(chǎn)的高峰期。對于去年9月的停產(chǎn)，工廠辦公室主任張樂語解釋說，“受金融危機影響，果汁出口利潤急劇下降，而東里匯源的濃縮果汁正是全部外銷。”

　　東里匯源一員工印證了這一說法：“去年有幾車濃縮汁運到淄博后，本來是運往青島的，（從青島出關(guān)，之后海運出口）后來又被拉回廠里了，領(lǐng)導(dǎo)說價格太低，賣出去得虧本了。”

　　而另一濃縮汁生產(chǎn)線工人王賓卻告訴記者，9月某日，領(lǐng)導(dǎo)通知大家暫時休息，具體何時復(fù)工，等待通知，而正是在9月3日，可口可樂宣布收購匯源果汁上市公司全部資產(chǎn)，員工們有點茫然，“要被收購了，我們怎么辦？”

　　東里匯源員工以前有300人左右，而目前只有100來人上班。據(jù)她所知，“這部分人很多調(diào)配到別的工廠上班去了”。還有村民告訴記者，他們村有些在匯源上班的人，已經(jīng)失業(yè)回家。

　　羅紅玉說，自果汁生產(chǎn)線停產(chǎn)后，被安排到現(xiàn)在唯一生產(chǎn)的包裝箱生產(chǎn)車間做切割、粘貼禮品盒的工作，“一個盒2分5，少的時候做2000個，多的時候做3000個，一個月收入只有1000塊左右，扣去每個月要交的‘五金’125元，只剩下800多元。”羅紅玉還是希望果汁生產(chǎn)線復(fù)產(chǎn)，“那里干凈，不像現(xiàn)在做的工作這么臟，也輕松。”

　　果農(nóng)怎么辦？

　　沂源縣委宣傳部副部長任鳴介紹，沂源人口55萬，48萬是農(nóng)民，其中果農(nóng)達45萬。目前，水果銷售收入占農(nóng)民家庭收入的60%。沂源主要出產(chǎn)蘋果、櫻桃、山楂、葡萄等，絕大多數(shù)的農(nóng)民種蘋果。

　　記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該縣農(nóng)民人均土地在5-6分，按照每戶4口來計算，每戶能分到約2畝土地。

　　任鳴告訴時代周報記者，早前，蘋果利潤豐厚，農(nóng)民紛紛“棄糧從果”，“種小麥玉米每畝地的利潤只有1000元-2000元，而種蘋果每畝地的利潤可以達到1萬元。”

　　沂源縣的孝村村民對可口可樂收購匯源之事并無概念，卻能切實感受到了收購前后帶來的微妙變化。

　　“去年6-7月份，匯源的收購站還會收水果，但對水果的質(zhì)量要求比以前更嚴格了，爛了五角硬幣這么點都不要了，到了8月份干脆就不再繼續(xù)收購了，我們家剩下的次果后來全扔了。”劉愛梅說。

　　劉愛梅至今在為那些最后爛掉的蘋果心痛不已。按照2007年的收購價，它們值400元-500元，這對于去年收入只有8000元左右的她家來說，算是大數(shù)目。她所在的孝村約3000人，按照每2人1畝地來計算，整個村損失60萬元-75萬元。

　　收購價格逐漸下滑，追根溯源是匯源對生產(chǎn)線的關(guān)閉。9月，蘋果豐收的最后一個月，次果滯銷，而這時恰逢匯源與可口可樂簽訂收購協(xié)議，匯源一員工對不收購次果的說法是“量上不去，收購成本太大”。

　　收購商的煩惱

　　對于這種變化，與劉愛梅同村的王國清感受更深，他不但賣水果，也替匯源收購次果。

　　匯源的蘋果原料往往直接從大的收購站購買，大收購站又委托每個村的收購人代收，王國清即為村里的代收購人之一，在沂源，他們這個群體被稱為小商販。這樣，從匯源—大收購站—小商販—農(nóng)民，此間的利益鏈條逐漸清晰。

　　年過花甲的王國清已有近40年的蘋果種植經(jīng)驗，2008年對于他來說是個打擊，不僅自家水果產(chǎn)量低，在小商販這個角色上也做得不甚成功。他告訴記者，去年收購蘋果只賺到1000多元，比往年少了一半。

　　“6月份的時候，次果的收購價格還在0.3元，后來一直跌倒0.1員多，每斤蘋果我只賺1分，到后來都不賺了”王國清說。據(jù)其介紹，從匯源到小商販之間差價大概在0.1元左右，這由小商販和大收購站共同分享。當匯源出價在0.1元多的時候，從大收購站—小商販—農(nóng)民實際上都無利可圖。