三鹿集團留下的奶粉市場空白中，又將殺入新的競爭者。日前，光明乳業股份有限公司（600597.SH，下稱光明乳業）總裁郭本恒在公司年會上正式發布了2009年市場目標，表示將出擊奶粉市場。

    嬰幼兒奶粉定位中高端

    “除了保鮮奶和酸奶這兩個主戰場繼續保持領先之外，今年光明乳業在嬰幼兒奶粉和常溫奶上會有更大的市場動作，盡快縮小與競爭對手的差距。”郭本恒表示，由于光明乳業在傳統渠道上的能力相對不強，過去的兩年與兩大常溫巨頭蒙牛、伊利搶市場。如今光明乳業已開始加緊傳統渠道下沉，布局二三線城市，以迅速填補蒙牛、伊利、三鹿丟失的市場份額。

    光明乳業公共事務總監、新聞發言人龔妍奇接受早報記者采訪時表示，此前奶粉是光明的非主營業務，只占很小的比例。而2009年伊始，光明乳業已正式確立了保鮮奶、常溫奶、奶粉為公司發展三大支柱品類，奶酪在3—5年內將被培育崛起成為第四個支柱。而公司推出的嬰幼兒奶粉將定位在中高端。

    三巨頭重回同一起跑線

    中國奶業協會理事王丁棉接受早報記者采訪時表示，三鹿2007年銷售額達103億，三聚氰胺事件過后，嬰幼兒奶粉市場被洋品牌搶占了一部分份額，但仍留有部分空白。完達山、飛鶴等品牌都在全力爭奪，光明乳業殺入這個領域，也在意料之中。相對于蒙牛、伊利而言，光明在三聚氰胺事件中“受傷”較輕，資金壓力要小一些。

    他分析說，2009年奶粉市場會出現幾個中等規模的企業同臺競技，但是“誰來代替三鹿”需要更長的時間觀察。在三聚氰胺事件之前，三鹿奶粉市場份額超過17%，完達山在11—12%，伊利在8%左右。

    在光明看來，在乳業三甲之中，因常溫奶市場急劇擴張而一度超過光明的蒙牛、伊利，在經歷“三聚氰胺事件”后，如今又與光明站到了同一條起跑線上，“中國乳業目前仍處于成長期，只有成熟期后的老大，才是真正意義上的老大。”郭本恒表示。