匯源并購勢必沖擊民族飲料業
9月匯源并購消息一出，市場反對聲不絕，甚至有傳言國內企業將聯名上書反對收購。盡管朱新禮也出來辯解，但事件的影響卻越來越大。我們認為，匯源的并購勢必對我國民族飲料行業造成沖擊。 內地果汁行業高速增長，發展空間廣闊，盡管全球經濟前景糟糕，但從今年上半年美
9月匯源并購消息一出，市場反對聲不絕，甚至有傳言國內企業將聯名上書反對收購。盡管朱新禮也出來辯解，但事件的影響卻越來越大。我們認為，匯源的并購勢必對我國民族飲料行業造成沖擊。
內地果汁行業高速增長，發展空間廣闊，盡管全球經濟前景糟糕，但從今年上半年美國進口的中國果汁情況來看，果汁行業沒有受到影響。
果汁行業前景光明
內地果汁行業高速增長，發展空間廣闊，盡管全球經濟前景糟糕，但從今年上半年美國進口的中國果汁情況來看，果汁行業所受影響相對有限。
2007年，中國內地果汁飲料市場大幅增長，果蔬汁(包括百分百果汁、中濃度果蔬汁和果汁飲料)則是增長最快的軟飲料。以價值計，果蔬汁已成為碳酸飲料后第二大飲料市場。截至2007年底，匯源的百分百果汁及中濃度果蔬汁銷售量分別占內地市場總額的42.6%和39.6%，分別比上年上升1.8和0.8個百分點，這兩項指標繼續占據市場領導地位。匯源預測到2012年，果蔬汁飲料增長將快過碳酸飲料市場。中國果汁飲料的消費量較低，是世界平均水平的1/10，人均年消費量還不到1公斤，但是近年來發展勢頭日益迅猛。據預測，中國果汁飲料的市場容量將達到年產910萬噸。
民族品牌是重要的財富
目前的國內果汁市場，僅橙汁就集中了娃哈哈、匯源、農夫果園、統一鮮橙多、美汁源果粒橙(可口可樂旗下品牌)、酷兒(可口可樂旗下品牌)等眾多品牌。
隨民族品牌在現在商業社會早已經超越商業標識的范疇，成為民族信念和文化的象征。世界各國對本國品牌的保護和扶持也早已上升至國家戰略的層面。民族品牌對一個國家來說不僅意味著市場和利益，更是整個民族財富和國家實力的象征。民族品牌的生存不僅取決市場環境下的競爭，更取決于我們對待它的態度。
正是因為品牌的重要意義和濃縮了未來無限的價值，世界各國對本國品牌的保護和扶持也早已上升至國家戰略的層面。美國制定了一系列完備的政策性保護和扶植措施，如《購買美國產品法》、“301條款”均為美國本土品牌提供最為優厚的庇護。法國政府則出面干預使眾多外資并購民族品牌計劃流產，對國內知名企業，如家樂福、巴黎春天百貨等列為“特別保護企業”，反對外國對其“惡意收購”。此外法國還規定，收購法國企業，就得背負被收購企業所有負債及員工福利等重壓，令外國企業知難而退。多年前日本政府就開始實行“日本品牌發展支持事業”，最終構筑成國際品牌。因此，民族品牌對一個國家來說不僅意味著市場和利益，更是整個民族財富和國家實力的象征。民族品牌的生存不僅取決市場環境下的競爭，更取決于我們對待它的態度。
資本力量薄弱是民族品牌在市場中處境艱難的癥結所在，眾多民族品牌被外資收購后漸漸銷聲匿跡的事實很難讓我們繼續為全球化歡呼。
從大豆產業的一次次傷痛中，我們無論如何也不會對國內產業被外資壟斷后的后果無動于衷。以市場換技術結果卻是丟了市場，技術卻還在人家手里。跨國公司一旦在中國取得市場支配地位，就可能作出一些限制或排斥競爭的行為。我們認為作為企業家出售自己一手建立的企業無可厚非，重要的是決策者在事關民族產業大計的問題上代表消費者和國人所采取的立場和態度。
內地果汁行業高速增長，發展空間廣闊，盡管全球經濟前景糟糕，但從今年上半年美國進口的中國果汁情況來看，果汁行業沒有受到影響。
果汁行業前景光明
內地果汁行業高速增長，發展空間廣闊，盡管全球經濟前景糟糕，但從今年上半年美國進口的中國果汁情況來看，果汁行業所受影響相對有限。
2007年，中國內地果汁飲料市場大幅增長，果蔬汁(包括百分百果汁、中濃度果蔬汁和果汁飲料)則是增長最快的軟飲料。以價值計，果蔬汁已成為碳酸飲料后第二大飲料市場。截至2007年底，匯源的百分百果汁及中濃度果蔬汁銷售量分別占內地市場總額的42.6%和39.6%，分別比上年上升1.8和0.8個百分點，這兩項指標繼續占據市場領導地位。匯源預測到2012年，果蔬汁飲料增長將快過碳酸飲料市場。中國果汁飲料的消費量較低，是世界平均水平的1/10，人均年消費量還不到1公斤，但是近年來發展勢頭日益迅猛。據預測，中國果汁飲料的市場容量將達到年產910萬噸。
民族品牌是重要的財富
目前的國內果汁市場，僅橙汁就集中了娃哈哈、匯源、農夫果園、統一鮮橙多、美汁源果粒橙(可口可樂旗下品牌)、酷兒(可口可樂旗下品牌)等眾多品牌。
隨民族品牌在現在商業社會早已經超越商業標識的范疇，成為民族信念和文化的象征。世界各國對本國品牌的保護和扶持也早已上升至國家戰略的層面。民族品牌對一個國家來說不僅意味著市場和利益，更是整個民族財富和國家實力的象征。民族品牌的生存不僅取決市場環境下的競爭，更取決于我們對待它的態度。
正是因為品牌的重要意義和濃縮了未來無限的價值，世界各國對本國品牌的保護和扶持也早已上升至國家戰略的層面。美國制定了一系列完備的政策性保護和扶植措施，如《購買美國產品法》、“301條款”均為美國本土品牌提供最為優厚的庇護。法國政府則出面干預使眾多外資并購民族品牌計劃流產，對國內知名企業，如家樂福、巴黎春天百貨等列為“特別保護企業”，反對外國對其“惡意收購”。此外法國還規定，收購法國企業，就得背負被收購企業所有負債及員工福利等重壓，令外國企業知難而退。多年前日本政府就開始實行“日本品牌發展支持事業”，最終構筑成國際品牌。因此，民族品牌對一個國家來說不僅意味著市場和利益，更是整個民族財富和國家實力的象征。民族品牌的生存不僅取決市場環境下的競爭，更取決于我們對待它的態度。
資本力量薄弱是民族品牌在市場中處境艱難的癥結所在，眾多民族品牌被外資收購后漸漸銷聲匿跡的事實很難讓我們繼續為全球化歡呼。
從大豆產業的一次次傷痛中，我們無論如何也不會對國內產業被外資壟斷后的后果無動于衷。以市場換技術結果卻是丟了市場，技術卻還在人家手里。跨國公司一旦在中國取得市場支配地位，就可能作出一些限制或排斥競爭的行為。我們認為作為企業家出售自己一手建立的企業無可厚非，重要的是決策者在事關民族產業大計的問題上代表消費者和國人所采取的立場和態度。
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匯源并購將開聽證會 將遞交三個替代方案
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核心提示：今年4月，貴陽暴發甲肝疫情，涉及300多人，兇手一度指向貴陽竹源水公司。9月12日，竹源水狀告貴陽市衛生局一案開庭審理。竹源水公司請求法庭依法撤消衛生部門的處罰。 質量監督部門查封問題水的存放廠房。 事發后，貴陽南明竹源天然礦泉飲料有限公司兩層樓房