記者近日調查發現，福州部分中介公司選擇了“多元化”經營，通過賣奶茶、投資火鍋、二三級聯動等多元化經營應對眼前二手房交易市場的“寒冬”。更多的中介公司則是采取關閉部分門店的做法來縮減成本求生存。

    部分中介“多條腿走路”

    位于五一中路好又多超市旁的“享自由”奶茶店每天生意興隆，顧客排成長隊。可你絕對想不到，這家生意興旺的奶茶店在不久前還是一家二手房中介門店。中介老總眼看中介行業不景氣了，又舍不得這家門店絕佳的地理位置，于是改行賣起了奶茶。

    三坊房產中介的劉總告訴記者，今年上半年看到市場行情不好，他就果斷地縮減了中介門店，只留下了五六家地理位置較理想的。沒想到位于五一中路的這家30平方米的門店改成經營奶茶后，生意一點都不比房產中介差，扣除店租成本開銷后，還略有盈利。不過劉總表示，這只是階段性的調整，一旦二手房市場好轉了，他還會考慮把奶茶店轉成二手房門店。

    據記者了解，在福州像三坊房產這樣采用多元化經營思路的中介絕非個案。有的中介老板與朋友投資開起了火鍋店；有的中介公司在地理位置較好的門店選擇一個角落，兼賣煙酒，以分攤成本……

    雙安房產的鄭愛新告訴記者，眼下能讓企業撐下去才是硬道理。目前雙安也準備走多元化經營的道路。但與其他中介有所不同的是，雙安打算引入二三級聯動機制，通過與開發商合作，代理尾盤銷售，以增加營業收入。

    中介門店“蒸發”過半

    然而，多元化經營畢竟只是權宜之計，更多的中小中介則直接選擇關閉門店，退出市場。

    記者調查發現，在五四北、倉山區、東區等原本房產中介布點密集的區域，中介門店數量已大為減少。特別是在新區，原本社區門口整排店面中大多都是中介門店的現象已很少見，就連名聲在外的楊橋路中介一條街上也只剩下為數不多的幾家門店。

    鄭愛新告訴記者，在去年二手房市場交易達到巔峰之時，福州市場上的中介企業多達1200多家，現在至少蒸發了一半以上。“沒辦法，眼下二手房中介的交易量是直線下降，這個月與去年同期相比交易量大約降了70%，這種情況下更多的中介想生存就必須控制經營規模。”

    麥田房產總監黃少華告訴記者，多元化經營模式并不適合所有房產中介公司。當其他中介公司不可能采用這種模式來控制成本時，最直接的辦法就是控制門店規模，把沒有業績、位置不好的門店關閉。

    榕城房產中介大洗牌

    國廣一葉點房網董事長葉斌告訴記者，在市場環境較好時，很多人看到了房產中介行業的可觀利潤，三四個人合資創造一個品牌，就開起了房產中介，可因為專業知識的匱乏，操作不規范，給行業和市場留下了極大的隱患，也容易造成消費者對房產中介的不信任。

    “通過行業低迷，將這部分中小企業淘汰出市場，對福州的二手房行業來說未嘗不是一件好事，這也是行業規范和重新洗牌的必然。”葉斌說，“實際上，此番洗牌不僅涉及到小中介，連大品牌中介也未能幸免。隨著控制經營規模成為房產中介的經營主流，目前從業人員減少了70%左右，門店關閉60%以上，排名靠前的品牌中介在市場上的影響力排名也開始發生變化。可以說，現在才是榕城二手房行業的生死時刻。”