“濰坊新廠正式竣工投產，揭開了三鹿集團發展的全新篇章”，在三鹿集團（山東）乳業有限公司濰坊新廠正式竣工投產慶典上，三鹿集團常溫奶事業部總經理秦和平表示：“隨著三鹿的戰略推進，山東乳業將迎來一個更具活力的嶄新時代”。

 
全國布局掌控重點市場優勢

作為三鹿集團大手筆布局全國的橋頭堡，投資4億元的濰坊新廠肩負著三鹿集團市場戰略推進的重要使命。對此，三鹿集團常溫奶事業部總經理秦和平信心十足：“三鹿集團在山東的品牌美譽度一直很高，在三鹿成功落戶山東并進行本地化生產之后，我們將為山東及周邊省市消費者提供更新鮮、更優質的牛奶，這將讓本地消費者對三鹿的品牌認同得到進一步提高。我們有信心將三鹿打造成山東乳業第一品牌，并有效輻射周邊市場，提升三鹿的市場份額。”

事實上，濰坊新廠的竣工投產只是三鹿乳業全國布局的序幕。三鹿集團董事長田文華指出，在未來3年內，三鹿集團將以30億元以上的總投資，在山東、湖北、湖南、江西、河南、江蘇、四川等地進行乳品項目建設和相關企業并購，以進一步擴大集團的生產能力，快速完善三鹿的全國產業布局。

中國乳制品工業協會理事長宋昆崗表示，三鹿此舉將引發中國乳業市場的又一次浪潮，那就是更為精確的全國布局。對重點消費市場的攻堅，將成為乳業競爭的新焦點。從市場博弈來看，更富本地化的一方將占據相當大的優勢，這將對全局競爭具有戰略意義。

產業鏈和諧發展凸顯社會責任

乳業的產業特征，注定了乳品企業應該肩負更多的社會責任，注重產業鏈的整體利益與和諧發展。眾所周知，乳業是一個產業鏈較長的產業，涵蓋奶牛養殖、飼草飼料、防疫滅病、乳品加工、包裝、運輸等多個環節。正因為利益攸關社會各方，位居產業鏈核心位置的乳品企業，更需要注重社會效益與經濟效益的結合。事實證明，那些試圖以只關注一己之利的思維來做乳業的方法是錯誤的。

奶牛養殖水平直接反映了農業現代化的發達程度。三鹿集團早在20世紀80年代中期，在全國率先實施了“奶牛下鄉、牛奶進城”城鄉聯合發展奶源的成功模式。去年以來，就把近年來在全國首創的“托牛所”、“奶牛公寓”、“生態園區”等現代化養殖模式在濰坊及其周邊地區廣泛推廣，現已建成“奶牛公寓”數十家，為工廠開工投產提供了充足的奶源，極大提高了當地及周邊奶農養殖的積極性，有力地促進了當地養殖業的快速發展。

事實表明，肩負社會責任，銳意革新的三鹿集團已經走出了一條經濟效益、社會效益、生態效益三者兼顧的新型工業化道路。三鹿集團董事長兼總裁田文華表示，以濰坊工廠投產為標志，三鹿“放眼全國、面向世界”邁出了堅實的一步。三鹿集團在“十一五”期間乃至今后一段時期，重點實施“十、百、千”工程和全國布局戰略，即投入1000萬元，用10年時間，培養出100名各類世界級的高級管理、市場、技術等人才，為三鹿大發展提供人才保證；“十一五”期間計劃投資30億元以上，進行乳品項目建設和企業并購，快速完善全國區域化布局，并選擇適當時機，向海外進軍。