中原啤酒市場已經形成明顯的品牌優勢
在中國酒業中,啤酒是集中程度最高的行業之一,伴隨著近幾年不斷的市場競爭和行業整合,中原啤酒行業的集中度更高。發展到今天,青島、雪花、燕京、金星等巨頭在中原市場已經形成了非常明顯的品牌優勢。
據數據顯示,作為全國人口最多的省份,河南啤酒市場消費量巨大,年啤酒銷量在160萬噸左右,是全國排名第二的省份。那么,面對如此龐大的市場,啤酒巨頭們正在進行一場激烈的跑馬圈地的角逐。
【落地】
穩中有增持續不斷地奔跑
2012年是雪花啤酒有著戰略意義的一年,在連續多年高居銷量第一的寶座后,一種高處不勝寒的感覺開始蔓延。也正是這一年,雪花啤酒的高層提出了“再造一個雪花”的戰略口號。數據顯示,華潤創業發布一季報,雪花啤酒2013年第一季度銷量較去年同期上升16%至約229.7萬千升,其中營銷全國的“雪花 Snow”啤酒銷量同比上升17%至約210.3萬千升,占總銷量超過90%。與此同時,雪花啤酒在河南也是頻頻發力,繼商丘工廠奠基后,又與新鄭市簽訂協議,建立年產能100萬噸的生產線。
河南省酒業協會會長熊玉亮分析,近年來雪花啤酒連續在豫興建新工廠,已實現了駐馬店年產22萬噸啤酒的新廠投產、商丘26萬噸項目開工、再加上新鄭100萬噸項目的落地,創下了近年來中國啤酒企業在同一省份興建工廠的速度之最。
加上原來收購的奧克3家工廠等新項目投產后,屆時,華潤雪花啤酒在河南的年產能將超過160萬噸,其產能規模在河南市場躍居第一。而其整體先進的工藝技術、裝備水平、生產效率等優勢更是其他啤酒企業需要趕超的對象。
此外,雪花啤酒的相關負責人則表示,雪花啤酒也希望通過建設一流的啤酒廠,輻射帶動河南全省,持續推動河南啤酒行業升級,同時也為進一步提升雪花啤酒在河南的市場地位提供產能支持。
【沖刺】
1000萬噸目標不動搖
2014年完成1000萬噸的沖刺,這是青島啤酒新一屆董事會高調宣布的擴張口號。在這個口號背后,青島啤酒收購+擴建的動作頻繁,繼落子九江、揭陽投產,蘭州、菏澤擴建搬遷之后,又啟動了在中原基地市場的整合與擴張。
在2012年11月青島啤酒順利簽約了洛陽(宜陽)啤酒項目。“近年來,青島啤酒在河南一直沒有找到合適的收購對象,此次在河南自行建廠是為了不失去在河南市場的競爭主動權。這樣對于青島啤酒而言,陜西到山東大本營之間就沒有真空地帶,東西連橫,南北呼應了。”青島啤酒的相關負責人表示。
此外,青島啤酒在高端領域的運作也是可圈可點,一方面青島啤酒具有良好的品牌基因,在品牌推廣和運作方面具有一定優勢,同時經過多年來對高端啤酒的開發和創新,品牌產品已經在消費者心目中實現了心理占位。
另一方面青島啤酒的發展戰略非常明確,提出要充分發揮品牌等優勢,實現2013年兩位數增長,鞏固并擴大在國內高端市場的優勢地位。與此同時,青島啤酒還在這幾年中啟動了瘦身計劃,將旗下200多個品牌精簡為現行的“1+3”的“金字塔式差異品牌戰略”。
目前,青島啤酒主攻4個品牌,一個主導品牌“青島”和3個區域品牌“漢斯”、“山水”和“嶗山”。
【布局】
不甘示弱布局市場搶份額
繼雪花、青島進入河南市場之后,燕京啤酒跟緊腳步也殺入了河南啤酒市場。早在3年前,燕京便以2.27億元收購河南第三大啤酒企業月山啤酒股份有限公司,爭搶到了河南啤酒市場上的最后一塊“蛋糕”。
“燕京啤酒布局河南,雖然說相對是遲了一步,但我們是帶著全新現代化的生產技術入駐河南的,競爭的結果是由強者主宰市場,最終形成消費者喜愛信任的忠實品牌。所以,我們歡迎競爭,也不怕競爭。”燕京啤酒董事長李福成自信滿滿地對記者說。
與此同時,燕京啤酒的內部人士還表示,面對激烈的市場競爭,燕京啤酒繼續堅持產品結構、品牌結構和市場結構的三大結構調整,結合市場區域特點、競爭地位、品牌影響力等實際情況,采取了差別化的調整策略。一方面繼續鞏固與擴大基地市場及新興成長型市場,另一方面對福建等市場采取針對性措施,以實現市場恢復和拓展。
據數據顯示:2013年上半年,燕京啤酒實現啤酒銷量295萬千升,同比增長5.73%,其中燕京主品牌銷量195萬千升,同比增長9.53%,“1+3”品牌銷量達260萬千升,同比增長6.56%。
目前燕京啤酒已經形成了以北京為核心,輻射全國的市場格局,擁有北京、廣西、內蒙古、福建、湖北五大優勢競爭區,特別是在河南、貴州區域,按照既定戰略布局市場贏得全新發展。
【力量】
應對競爭深耕渠道搶市場
面對啤酒巨頭對河南市場的蠶食,金星啤酒一直在頑強堅守。在2012年,金星啤酒投入資金3.8億元,在河南大本營打造了一條固若金湯的超級防線,掌控著15萬多家餐飲店,占領市場上50%餐飲店的縣有98個,合作10年的經銷商有700多個,在鄭州市場占有率高達70%。
金星啤酒營銷中心總經理李榮軍告訴記者,目前,金星啤酒在鄭州市場的份額為70%,明年將提升至75%。另外,金星啤酒正在進行的另一個大動作是,與國外啤酒大鱷合作,引進戰略投資者。繼今年5月29日掛牌后,10月20日金星啤酒再次在鄭州產權交易市場掛牌。
與此同時,金星啤酒的戰略也開始從守向攻轉移。金星啤酒集團董事長張鐵山指出:“金星啤酒是在競爭中長大的,多年來‘獨資建廠、自我復制、小步快跑’的擴張模式取得了成功,但在目前資本整合的大趨勢下,必須要吸收國外啤酒巨頭先進的管理經驗,找到新的發展路徑。而在戰略投資者確定后,明年將更進一步加大市場投入,全面展開大進攻戰略。”
據業內人士透露,目前河南啤酒市場,金星占40%~50%的份額,雪花啤酒、燕京啤酒、青島啤酒等國產啤酒占30%,百威、喜力、嘉士伯等“洋啤酒”占10%~15%。還有部分地方區域啤酒品牌占5%左右,大部分集中在城鄉市場。
此外,記者在河南市場調查中發現,金星啤酒依舊掌控著河南的很多終端渠道,通過“小區域、精英化”的戰略布局,幫助經銷商賺錢,使得渠道精耕更加深入,市場牢牢掌控在自己手中,尤其在鄭州市場資源優勢相當明顯。甚至業內普遍存在這樣的聲音:“金星是河南人的驕傲,現在豫啤就指望金星了。”
