生態(tài)文明、共同富裕、尊重人才、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、民生保障、創(chuàng)新能力……黨的十八大抒寫了屬于每個平凡中國人的“中國夢”：實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興！這個夢想像一簇?zé)肓业幕鹧?，點燃了中國人團結(jié)奮進的豪情。“一起苦，一起干，一起過。”誠哉斯言，“中國夢”的實現(xiàn)要靠實干，靠14億中國人的拼搏；更要靠巧干，靠發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，呼吁了多年的“經(jīng)濟轉(zhuǎn)型”從沒像現(xiàn)在這么迫切。
    “經(jīng)濟強國，離不開品牌強國。沒有品牌的支撐，在國際價值鏈上中國企業(yè)就只能扮演‘搬運工’的角色。做強品牌，是目前經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的一個重要選擇。”在十二屆全國人大代表、青島啤酒公司董事長孫明波看來，品牌發(fā)展之路是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的必由之路，“只有從產(chǎn)品向品牌轉(zhuǎn)型，從‘低端經(jīng)濟’向‘高端經(jīng)濟’轉(zhuǎn)型，才能獲得可持續(xù)發(fā)展，早日實現(xiàn)‘中國夢’。”
    中國品牌：經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的“加速器”
    品牌是國家競爭力的象征，是衡量一國經(jīng)濟實力和發(fā)展?jié)摿Φ闹匾獦酥?。甚至可以說，如今全球的經(jīng)濟競爭就是品牌間的競爭。美國經(jīng)濟之所以能百年不衰，很大程度因其擁有可口可樂、沃爾瑪、蘋果、微軟、通用等一大批幾乎遍布于各行業(yè)的世界一流品牌。而“中國夢”吹響的，是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的號角，更是品牌升級的號角。中國經(jīng)濟要實現(xiàn)從“速度效益型”向“質(zhì)量效益型”轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)從“低端經(jīng)濟”向“高端經(jīng)濟”轉(zhuǎn)型，必須大力發(fā)展品牌經(jīng)濟，做強中國品牌無疑是助力經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的“加速器”。
    多年來，為什么“‘中國制造’在全球產(chǎn)業(yè)鏈中處于中低端的位置變化不大？中國經(jīng)濟在轉(zhuǎn)型中遇到一些瓶頸？一個很重要的原因就是缺乏世界認可的中國品牌，在國際市場上缺乏主導(dǎo)權(quán)和話語權(quán)。”孫明波表示，“沒有品牌的支撐，中國企業(yè)就只能扮演搬運工的角色。目前，中國的人力成本上漲，一些制造業(yè)紛紛向越南、馬來西亞等東南亞國家轉(zhuǎn)移。但這也不是一件壞事，更能促進我們經(jīng)濟的快速轉(zhuǎn)型，短期內(nèi)的回調(diào)有利于經(jīng)濟的長期發(fā)展。因此，持續(xù)發(fā)展中國品牌，對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型而言是一個重要的選擇。”
    戰(zhàn)略定力：110年只為釀好這杯酒
    “駑馬十駕，功在不舍。”品牌的形成也絕非一日之功。一個民族品牌甚至可以是一個國家的圖騰，它是一個國家經(jīng)濟命脈中最具價值的資產(chǎn)之一。它不是輕而易舉形成的，需要時間的鍛造，需要摒棄各種誘惑。這個過程，正如淘金者在萬億顆沙粒中，用篩子不斷尋找、淘洗金子一樣艱辛、枯燥、繁瑣。
    “品牌需要積累，需要一種專注的戰(zhàn)略定力，這種專注必定要有所選擇、有所舍棄，有時要舍棄的是既得的利益。”孫明波認為。“110年，只為釀造好啤酒”，這正是青島啤酒對品牌和實業(yè)的堅守。一直以來，青島啤酒專注于做好啤酒主業(yè)，提出“不進入全球前三名，不考慮其他的事情”。不管遇到多大的困難，不管面臨怎樣的誘惑，都選擇堅守。近十年間，多少企業(yè)一窩蜂地去分享“地產(chǎn)蛋糕”、“投資紅利”，但青島啤酒不為所動，安靜的做好自己的事。
    秉承“好人釀好酒”的百年世訓(xùn)，青島啤酒像雕琢和打造工藝精品一樣精釀每一滴啤酒；苦練內(nèi)功做強品牌，以系統(tǒng)力打造支撐品牌，百年歸零再出發(fā)，自我轉(zhuǎn)型、自我變革、自我更新，不斷保持著品牌的活力和新鮮度。
    離開了對理想的堅守和艱辛的付出，不可能打造出享譽世界的品牌。正是依靠對品牌的“戰(zhàn)略定力”，依靠專注的商業(yè)氣質(zhì)和定力智慧，在110年的發(fā)展歷程中，青島啤酒獲得了持續(xù)穩(wěn)定的增長，成為具有國際影響力的中國品牌。
    品牌優(yōu)勢：助力企業(yè)“有質(zhì)量的增長”
    品牌經(jīng)濟的魅力在于它所釋放出的可持續(xù)發(fā)展的能力。“欲速則不達”、“既要跑得快更要跑得久”這些規(guī)則也適宜商業(yè)世界。品牌經(jīng)濟賦予了經(jīng)濟發(fā)展調(diào)整節(jié)奏的能力，讓經(jīng)濟發(fā)展既穩(wěn)又快。
    何為“有質(zhì)量的增長”？在孫明波看來，“有質(zhì)量的增長”是在品牌戰(zhàn)略帶動下的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的增長，是效益不斷提高、管理不斷升級、結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化的增長，是有科技支撐和技術(shù)含量的增長，是低碳、節(jié)約和綠色的增長，更是惠及員工、重視人才的全面發(fā)展和社會進步的增長。“我們反對那種只追求短期利益，透支資源、透支未來的發(fā)展方式。時間將是經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量的最好見證者。”多年來，青島啤酒在品牌戰(zhàn)略的帶動下，獲得了經(jīng)濟效益和社會效益的互動和諧發(fā)展。青島啤酒作為中國啤酒第一品牌，出口世界80多個國家和地區(qū)，躋身世界第六大啤酒商，品牌價值631.68億元，是全球品牌500強。2012年《哈佛商業(yè)評論》發(fā)表了哥倫比亞大學(xué)教授麥克格萊斯的研究結(jié)果：用10年和5%的增長兩個條件，在全球市值10億美元以上的2347家上市企業(yè)中進行篩選，最后僅找到了10家公司。而青島啤酒是唯一上榜的中國公司，也是歷史最悠久的公司。酒類營銷專家方剛表示：“青島啤酒在行業(yè)增長3.3%的背景下，業(yè)績?nèi)€飄紅，公司1-9月共銷售啤酒682萬千升，同比增長12.8%，成為本年度行業(yè)為數(shù)不多的大亮點。”
    “空談?wù)`國、實干興邦”，在新一輪的全球經(jīng)濟浪潮中，在實現(xiàn)“中國夢”的偉大征程中，中國經(jīng)濟需要做強實業(yè)，需要一批具有全球影響力的中國品牌屹立潮頭。孫明波說，他與五萬多名青啤人期待的一樣，希望更多的中國企業(yè)從拼規(guī)模、拼數(shù)量向可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變，開啟“看淡規(guī)模數(shù)量增長、看重品牌質(zhì)量增長”的新模式，專注品質(zhì)，做強品牌，向世界遞上一張張更具知名度和認可度的“中國名片”。