創新人才培養戰略 助推燕京品牌國際化  10-10

中國的啤酒產量每年都在快速增長，統計數據顯示，2011年中國啤酒產量比上年增加10.7%，連續10年增幅第一，啤酒產量在世界保持第一位，占世界總產量的四分之一。但我國的啤酒生產廠家卻一直在減少，1993年中國啤酒協會注冊的廠家為813家，而目前全國啤酒生產廠家只有不到400家。專家表示，這意味著中國啤酒業的競爭和洗牌均在加速，啤酒行業的競爭已進入寡頭貼身肉搏階段。
　　企業的競爭，歸根到底是人才的競爭，燕京啤酒（000729）集團作為民族啤酒工業的代表，在30年的發展過程中始終堅持以人為本，制定出符合燕京實際的人才發展戰略，從而培養了一大批優秀的人才，推動了燕京啤酒的品質提升和長足發展，讓燕京啤酒集團用了30年時間就超越了世界大型啤酒集團百年才能走完的歷史，產品遠銷世界40多個國家和地區。
　　創新人才戰略 推動燕京品牌發展
　　市場競爭歸根到底是人才的競爭，燕京啤酒集團為人才拔搭建一個公平、公正、公開的平臺，變伯樂識馬為賽馬識人，舉賢任能，注重培養，從而為燕京啤酒的不斷發展建立了良好的基礎。在2004年，燕京啤酒集團自主研發了中國第一支瓶裝鮮啤，其誕生是中國啤酒行業發展新的里程碑。如今燕京啤酒集團在原有品種的基礎上，推出了純生啤酒、無醇啤酒、優級啤酒、冰啤等產品，這些深受消費者喜愛的燕京產品，無一不凝聚了燕京科技創新人才的心血和汗水。
　　燕京啤酒集團在選拔人才時一貫注重德才兼備、以德為先的原則，不斷提高管理人員的政治素質、業務素質和管理素質，不斷進行機制創新，以企業發展需求為導向，不斷優化人才知識結構，不斷完善激勵和考核體系，為公司的穩定發展提供了保障。 2012年在全球經濟持續低迷、國內消費市場增長速度放緩等不利條件下，燕京啤酒在上半年實現銷售啤酒 279萬噸（含托經營企業），同比增長2.57%。依托人才優勢，燕京啤酒集團在規模擴張和完善國內市場布局方面持續取得進展，公司已經在全國18個省建立了40多家啤酒生產基地。
　　打造人才培養計劃 推動品牌國際化
　　燕京啤酒集團一向堅持“以事業留人，以感情留人，以機制留人”，在集團內部形成了敬業愛崗、公平競爭、尊重知識和人才的良好企業風氣。每一個有能力、有事業心的人都能在燕京事業中發揮自己的才能，實現自我價值，一方面保證了企業持續發展的活力，另一方面促進人才的不斷自我提升。此外，燕京啤酒還有針對性的打造人才培養計劃，從而推動企業繼續穩健前進。
　　據燕京啤酒集團透露，燕京啤酒集團在下一個五年計劃中將有專門的人才培養規劃；短期內培養50-60名復合型的管理人才，要求這些管理人才懂生產、懂工藝技術、懂設備、懂管理、懂財務、懂采購、懂市場、懂營銷，懂得做思想政治工作、懂得跟人的溝通，從而能夠在集團內部做出全面的貢獻。此外繼續加強科研隊伍的重點培養，最近更是派出了十幾名燕京員工去德國學習啤酒釀造技術，爭取在回來之后能夠繼續提升燕京啤酒的品質。國內的員工培養計劃也在不斷進行，最近新疆燕京啤酒有限公司就有48名骨干員工獲得了由中華人民共和國人力資源和社會保障部頒發的啤酒釀造中級技能職業資格證書。
　　在長期的人才培養計劃中，燕京啤酒集團計劃培養300名以上的高精尖的工程技術人員，這些人才將成為企業發展的骨干和棟梁，將成為燕京啤酒生產、經營、管理、營銷方面的專家，確保燕京啤酒集團在今后的發展中能夠有源源不斷的人才涌現出來，推動燕京啤酒集團繼續蓬勃發展，從而實現品牌的國際化，躋身國際啤酒集團前五名的目標。