青啤告別金志國 繼任者孫明波被評價很高 07-02

6月28日下午4點，金志國面帶笑容，和青啤公司新任董事長、總裁走進會場，新聞發布會開始。
　　一切都如外界所傳的一樣，青啤正式公布了金志國因個人健康原因，不再擔任公司董事長和執行董事職務，董事長的接任者為青啤公司現任總裁孫明波，總裁為原青啤集團副總裁黃克興。青啤公司聘請他擔任名譽董事長和首席顧問。
　　帶領青啤走過11年路程的金志國卸任后，青啤將如何發展，新的團隊能否平穩過渡并帶領青啤走上一個新高度？
　　金志國真的辭職了
　　6月27日下午6時起，網上開始瘋傳金志國請辭董事長的消息。看上去一切都來得那么突然，但實際上，青啤內部和接近青啤的人士都知道，金志國2001年8月接任青啤總裁時，身體就不好。當時青啤總裁彭作義先生因心臟病意外辭世，身后留下了規模急劇擴大的青啤公司，青啤的接力棒交給了金志國。
　　據了解，金當時只是總裁助理，按職務級別排序，應在青啤公司前10名之外，但青啤內部高層的投票會上，金出任總裁時獲高票通過。就像此次任命一樣，青啤公司的交接也是毫無波瀾。
　　金志國現年57歲，本次辭職時，金志國董事長第二屆任職剛滿一年，而這次董事長任職始于2011年6月16日，到2014年6月16日任職到期。
　　資料顯示，1996年，金志國出任青啤西安分公司總經理，開始職業經理人的職場生涯。把一個多年虧損、年銷啤酒幾千瓶的啤酒廠，變成2000年青啤公司最大的利潤貢獻者，好業績都是拼出來的，金在那時身體狀況不佳已有先兆。
　　據傳聞，他曾掛吊瓶去酒席上應酬，最后獲特許可以在任何場合下不喝酒。2001年之后，他基本成為一個“做酒但是滴酒不沾”的人了。
　　金志國在接受記者采訪時表示，辭職是基于青啤公司目前法人治理結構和系統力建設已基本建立，并進入良性可持續發展軌道，為營造管理團隊的成長空間，建設人才梯隊的需要，以及個人身體健康原因需要進行系統治療以作調整三個原因，大家不要為此感到突然。
　　金志國在發布會上有些動情地說：“長期的疲憊，無暇系統的調理，當個人的身體本錢發生了危機的時候，首先要控制。如果沒有一個好的身體，無法去做更多的事情。同時，我更不希望個人身體的危機給青啤運營管理帶來沖擊。我辭去了董事長的位置，但人還在青啤，變成了觀察員、天氣預報的氣象員，來給我們的團隊提供一些建議，讓青啤走得更遠。”
　　他清醒地坦承：“這十年來，我一直在對自己提高著兩個境界，因為在我的角色上，所有青啤人創造的業績和光環，基本上都套在我的肩上。我很難聽到真實的，能夠批評我的能夠讓我受刺激的一些聲音。我聽到的贊歌、享受的光環太多了，我真的怕哪一天我的免疫力下降，我把自己‘神話’起來，青啤離開我不行，那不僅是我‘病’了，企業也‘病’了。”
　　繼任者孫明波
　　實際上，青啤公司的治理架構已經是非常國際化的了，雖然它是青島國資委控股30.45%的國企。以青島啤酒的品牌影響力和市場影響力，其公司主要職務人的任免在青島當地政府也是非常大的事情。
　　業內人士分析，此次任免應該既是青啤根據自身發展做出的決定，也更應該得到了青島市政府的支持。
　　現任董事長孫明波，是金2001年上任以來，共事多年的合作伙伴。孫明波是啤酒技術工程師出身的復合型公司管理者，對邁克爾、波特的《競爭論》、《公司戰略》有精深的解讀，他2008年出任青啤公司總裁，與金志國一起推進了公司的內部系統整合和整合與擴張并舉的戰略發展，使公司的可持續發展能力和市場競爭力不斷提升。
　　金志國對他的繼任者們評價很高，他說，新任董事長孫明波先生，是經過德國培訓的，在青啤一直保持著旺盛的學習力，一直從事著青島啤酒的戰略管理。青啤的未來發展，一定是戰略導向下的發展，只要青啤的戰略方向和戰略原則把握住，那么青啤的成功只是個時間問題。他特別擅長風險控制，他比我還穩健，他適合下一棒。金志國對新任總裁也非常看重。他和新任總裁黃克興一樣，都擔任過分管戰略規劃的副總裁。
　　此外，金志國很自豪青啤在團隊建設方面所做的工作。他說：“青啤走的是專業化、國際化的人才選拔和培育路線。通過內培和外引，打造完美的團隊。但是我們完美的團隊有一點點小缺陷，我要把它修補起來。此次職務變動，就是要打破‘不到年齡不會下，不到年限不會下’的中國現有的任職傳統，創造一個給公司發展空間的模式。”
　　堅定1000萬千升的目標
　　今年2月份，哥倫比亞大學商學院教授塔•甘瑟•麥克格萊斯在《哈佛商業評論》中，發布了她的研究結果。她用10年時間段和每年保持5%增長兩個條件，在全球市值10億美元以上的2347家公眾公司中，尋找可滿足條件的公司。最后，她僅找到10家公司，青啤作為唯一中國公司光榮上榜。
　　10年符合增長率5%，這看似平常的數據陳述著一個殘酷現實，企業持續的穩定增長很難做到，比想象中的還要難。2011年，青島啤酒產銷量715萬噸，銷量排國內第二，但它的銷售收入和凈利潤連續多年來位居第一。基于對穩定健康發展的強調，青啤毛利率達42.5%，是同行業中最高的；凈資產收益率15.7%；凈利率高達7.5%。如果按巴菲特的選股標準，青島啤酒則是A股市場典型的高毛利率高收益率的“高帥富”公司。
　　數據顯示，過去十年，青島啤酒銷量由2000年的184萬千升增加到2011年的715萬千升，同比增長286%；營業收入由2000年37.7億元增加到2011年的231.58億元，同比增長515%；凈利潤從2000年的1.6億元增長到2011年的17.38億元，同比增長987%；品牌價值從2000年的67.1億元增加到目前的502.58億元人民幣，同比增長649%。
　　金志國離任，新的團隊能否平穩過渡并將青啤帶上一個新的高度？
　　事實上，國內啤酒市場已高度國際化，全球啤酒巨頭們已紛紛拓展中國市場，孫明波曾分析說：“評價全球化指數或者全球化程度，其實中國是最好的市場，為什么要到國外去呢？從啤酒來講，中國是全球啤酒競爭的主市場，外國啤酒都進來占領市場。啤酒在西方國家已經是成熟市場，而且逐漸進入了衰敗期，歐洲進入了負增長。這樣的市場進入門檻非常高，包括投資、環保的限制，包括人們健康的意識，包括老齡化的問題。這種市場要進入的話，要花十倍在國內的力量和資源，是不合算的。我的觀點是能不能在全球配置達到最優或者次優，那就是全球化。”
　　孫明波表示，青啤公司未來將繼續“品牌帶動發展戰略”，持續變革和創新商業模式，發揮自身的品牌、品質、管理、技術等優勢，圍繞啤酒主業不斷做強做大，要穩中精進，爭取早日實現年產銷量1000萬千升的目標，進入全球頂級啤酒巨頭的決賽圈。