啤酒巨頭在河南啤酒市場上掀起激烈的并購之風
亞啤生產的航空啤酒,在新鄉,無人不知。多年來,航空啤酒產量和銷量穩坐新鄉啤酒一哥的位置,牢牢守住自
亞啤生產的航空啤酒,在新鄉,無人不知。多年來,航空啤酒產量和銷量穩坐新鄉啤酒“一哥”的位置,牢牢守住自己的陣地。即便在啤酒巨頭的圍攻下,亞啤的負責人仍表示:“我們沒有任何進行戰略合作的想法。”
2010年11月2日,百威英博在衛輝市唐莊鎮投資27億元,分期建成年產量100萬噸的啤酒生產基地。這是河南啤酒市場有史以來的最大投資,也是國外資本首次在河南獨立建啤酒廠。百威英博的“圈地運動”對于鎖定本地市場的亞啤而言,無疑是一種侵犯,百威英博單單是年產量就是亞啤的5倍。面對沒有硝煙的戰爭,亞啤一位高層冷靜地說:“船小好調頭,我們航空啤酒一向以質量說話。”
一位業內人士表示,一向走高端品牌路線的百威進入二三線城市,醉翁之意不在酒。河南有著連貫東西南北的區位優勢,百威是以此打下根基,輻射周邊省份,擴大其在中西部市場的占有率。
2010年,亞啤雖然保持了良好的發展勢頭,產量達24萬噸,同比增長3.2%,位居河南省前列。但是由于去年啤酒生產的原材料、輔助材料、能源動力價格以及運輸費用均處于高位,使企業成本壓力加大,再加上行業競爭激烈,亞啤的產銷量及收入有所放緩,毛利率降低。
同時,河南正處于啤酒行業的整合期,航空啤酒面臨著外來啤酒巨頭瓜分市場的壓力。目前,燕啤、青啤在新鄉占有一定的份額,獲利也比較明顯,以多年來形成的規模優勢,改變著新鄉人的口味。
面對激烈的競爭,航空啤酒也改變自己的經營戰略,調整產品結構。“我們提高高檔啤酒的比例,在當前啤酒毛利率日益下降的情況下,利用高檔啤酒比例抵消成本壓力,是提高盈利水平的最有效措施。”亞啤一位負責人說。
記者問到如何看待當下豫啤洗牌的情況時,這位負責人顯得小心翼翼,“敏感時期,不方便表態。”
2010年11月2日,百威英博在衛輝市唐莊鎮投資27億元,分期建成年產量100萬噸的啤酒生產基地。這是河南啤酒市場有史以來的最大投資,也是國外資本首次在河南獨立建啤酒廠。百威英博的“圈地運動”對于鎖定本地市場的亞啤而言,無疑是一種侵犯,百威英博單單是年產量就是亞啤的5倍。面對沒有硝煙的戰爭,亞啤一位高層冷靜地說:“船小好調頭,我們航空啤酒一向以質量說話。”
一位業內人士表示,一向走高端品牌路線的百威進入二三線城市,醉翁之意不在酒。河南有著連貫東西南北的區位優勢,百威是以此打下根基,輻射周邊省份,擴大其在中西部市場的占有率。
2010年,亞啤雖然保持了良好的發展勢頭,產量達24萬噸,同比增長3.2%,位居河南省前列。但是由于去年啤酒生產的原材料、輔助材料、能源動力價格以及運輸費用均處于高位,使企業成本壓力加大,再加上行業競爭激烈,亞啤的產銷量及收入有所放緩,毛利率降低。
同時,河南正處于啤酒行業的整合期,航空啤酒面臨著外來啤酒巨頭瓜分市場的壓力。目前,燕啤、青啤在新鄉占有一定的份額,獲利也比較明顯,以多年來形成的規模優勢,改變著新鄉人的口味。
面對激烈的競爭,航空啤酒也改變自己的經營戰略,調整產品結構。“我們提高高檔啤酒的比例,在當前啤酒毛利率日益下降的情況下,利用高檔啤酒比例抵消成本壓力,是提高盈利水平的最有效措施。”亞啤一位負責人說。
記者問到如何看待當下豫啤洗牌的情況時,這位負責人顯得小心翼翼,“敏感時期,不方便表態。”
