2016年初春，貴州茅臺迎來了不尋常的開局：各地要貨的需求不斷傳遞到茅臺銷售公司的配送樞紐，成品庫從開年以來一直處于零庫存狀態。據不完全統計，開年以來，貴州茅臺的產品銷量和銷售額同比分別增長了54%和70%，出現了量價齊升的可喜景象。

　　而來自貴州茅臺進出口公司的數字表明，在海外市場，貴州茅臺酒的銷量也在快速提升，越來越多的國際主流人群，開始了解并喜歡上這個知名的中國美酒。

　　在經歷了歷史上經濟下行壓力最大、行業調整最深、市場變化最快的3年過后，一場漂亮的“開門紅”，讓國酒茅臺闊步跨入“十三五”的大門。

　　幾個月前，世界知名的品牌排行榜BrandZ公布，貴州茅臺再度入選全球品牌價值500強企業，這是全球工商業界對一家中國傳統品牌的贊許。

　　面向“十三五”，貴州茅臺提出了雄心勃勃的發展計劃——成為享譽全球、受人尊敬的世界級企業：到2020年，實現白酒產量12萬噸，其中茅臺酒產量5萬噸，國際市場銷售占10%－15%，整體收入達到千億元級，綜合效益穩居行業第一；在集團內部培育2至3個上市公司，進一步鞏固和提升世界蒸餾酒第一品牌地位，把茅臺打造成為多元化投資控股集團。

　　“‘打破’才能出生機，創新就會有前途”。國酒茅臺的增長故事，再一次證實，他們的堅持得到了市場的巨大認可。這家標志性企業的逆勢增長，不僅給新常態時代的中國經濟提供了一個鮮亮的模板，也讓業界看到了推動供給側改革的重要性——只有優質的產品和服務，才能贏得市場競爭的挑選。

　　剛剛結束的“十二五”，對于中國經濟而言，是一場不輕松的考驗。持續數十年的高增長，逐步進入中高速成長的新常態時代。

　　全球經濟復蘇艱難、國內經濟下行壓力逐漸加大，加上產能過剩、結構失衡，令中國的白酒行業面臨持續性的深度調整。在白酒業整體下滑的3年期間，貴州茅臺逆勢上揚，業績精彩：實現白酒產量39.5萬噸，較“十一五”增長92%，其中，茅臺酒基酒產量17.3萬噸，較“十一五”增長72%；銷售收入(含稅)1825億元，較“十一五”增長233%；利潤總額994億元，較“十一五”增長258%；上繳稅金660億元，較“十一五”增長222%。5年來，企業資產總額增長3.19倍，資本保值增值率均在121%以上，凈資產收益率均在20%以上。

　　作為“十二五”的收官之年，貴州茅臺在2015年給出的年度成績單同樣令人矚目：銷售收入約（含稅）419.12億元，同比增長2.96%。實現利潤總額約227.22億元，同比增長1.78%，上交稅金約151.27億元。

　　茅臺集團資產總額首次突破千億元大關，在行業內外的影響力得到空前提升。

　　進入2016年后，茅臺酒的銷售呈現供貨緊張、持續增長的可喜景象。今年1月，茅臺酒實現銷量4500多噸，銷售收入近100億元，這個數字與去年同期兩個多月的業績相當（銷量4000多噸，銷售收入92.94億元）。

　　業內專家指出，貴州茅臺今年開年以來的出色表現，給正在爬坡的中國白酒行業帶來一抹亮色。據分析，經過近幾年的深度調整，中國的白酒市場已基本止跌，出現了復蘇跡象，高端白酒景氣度有所回升。

　　伴隨著中國白酒行業的深度調整，位居龍頭地位的國酒茅臺，在激烈的市場環境中，恪守堅持傳承了千百年的傳統釀造工藝，一絲不茍地打造民族精品，為白酒業的復蘇指出了一條以質量與服務為導向的發展路徑。

　　供給側改革的核心之一，是要提供質量更好、更受歡迎的產品。作為中國民族品牌的典型代表，貴州茅臺酒有著與眾不同的整套特殊而又復雜的獨特工藝，嚴格恪守傳統的“端午踩曲、重陽投料”，同一批原料要經過9次蒸煮、8次加曲、8次堆積發酵、8次入池發酵、7次取酒，歷時整整1年，再加上“長期陳釀”與“精心勾兌”兩個不可缺少的環節，平均酒齡在5年以上。

　　即使在市場最為緊俏的時候，這種嚴格的工藝要求也從未放松。

　　在恪守傳統的同時，面對日益發展變化的消費市場，貴州茅臺不斷改革，建立了一整套以市場、顧客和粉絲為中心的“9個營銷”體系，創新營銷方法，依托“互聯網＋”和大數據，整合線上線下資源，實現銷售的扁平化。

　　對于營銷戰略的轉型，茅臺人清楚，新的形式需要有敢于面向市場、直面自身不足的勇氣，有否定自我、大膽創新的氣魄和胸懷，要敢于把自己從過去的經驗、成績、舒適環境中解脫出來。

　　2014年，通過開閘放水，幾次擴商，茅臺解決了從政務轉向商務消費、大眾消費布局的調整。“打破”才能有生機，創新就會有前途。茅臺集團將創新發展理念內化于心、外化于行，全力以赴推動企業創新發展，帶動行業白酒產業轉型升級。