2月23日，眾多媒體爭相報道了一則重磅消息，其核心內容為：茅臺正著手啟動內部酒業業務整合和規范。規范對象主要是茅臺集團涉及到白酒業務的子公司。整合后，茅臺集團的白酒業務將只保留茅臺酒股份公司和習酒。

    該重磅消息發布后，立刻在業內引起巨大反響。眾所周知的是，茅臺集團的茅臺酒廠技術開發公司（以下簡稱技開公司）、保健酒公司、茅臺酒廠文化旅游公司、茅臺循環經濟產業投資開發公司等都有涉及白酒業務。

    重重疑點顯現

    該消息發布后，有茅臺運營商告訴記者，該消息并不準確。據該運營商介紹，目前技開和保健酒公司均在正常生產，正在積極籌備參加糖酒會，進行招商。不僅如此，茅臺循環經濟園今年就開始大量生產低端醬酒，招商工作去年就已經開始。“我的朋友正在搞產品開發，合同已經簽了，10個條碼。這樣的消息與實際現象顯然有出入。”有運營商介紹道。

    隨后，2月24日，茅臺集團2016年職工大會上披露出了一組數據，似乎也讓茅臺集團砍產品的信息增添了疑點。大會公布了2016年主要子公司的任務。其中習酒19億，技開公司11億，保健酒公司7億，葡萄酒2億，醬香酒20億，財務公司10億，個性化定制公司5億，電商公司3億。集團累計銷售任務為436億。

    在技開公司的官網上，記者注意到，其公司介紹為：公司加大加快技術研發，在做大做強白酒主業的基礎上，積極引入戰略投資者，以供應鏈協同與優化為原則，先后整合了印刷、包裝、金融等一體化產業領域，混合所有制經濟健康發展。目前擁有全資、控股、參股公司10家，“經營多元化、產業一體化、發展集團化”格局已初具規模。也就是說，從目前官網所透露信息來看，依然以白酒為主。

    而保健酒公司方面，官網表示，經過近28年的建設與發展，公司已成為集保健酒、白酒生產于一體的專業釀酒公司。

    從兩者目前的介紹來看，無疑，白酒在其中均占有較大比重。有酒商接受記者采訪時提出，2016年的技開11億的任務以及保健酒的7億的任務，如果剝離白酒，顯然是不可能完成的。

    真相到底是什么？

    茅臺砍產品，這是業內重大事件，對很多業內人士都將造成直接且重大影響。在疑點面前，記者沒有猶豫，本著尊重真相的目的，展開了調查。

    記者首先致電茅臺集團媒介相關負責人，詢問其事件的真實性。不過，截止記者發稿時為止，對方并未就此作出回答。

    隨后，記者采訪了大量茅臺經銷商和運營商。經銷商方面稱，除了在媒體處獲知該消息外，酒廠方面并未傳來這些消息。而運營商方面則表示，真相是茅臺集團內部有此想法，正在討論中，不過，并未形成共識，而且執行時間并未確定。

    有茅臺內部人士則稱，對技開、保健酒公司前期確實有此打算，不過，牽涉很廣，要謹慎。另外，該人士表示，茅臺循環經濟園是大眾醬香生產基地，不做酒，投幾十億干嘛呢？

    記者查閱資料后獲悉，茅臺生態循環經濟產業示范園是由茅臺集團投資建設的低碳、節能、環保、高新技術型生態循環經濟產業園。該產業示范園規劃產業聯動面積約12000畝,預計總投資30億元至50億元。其主要功能是通過對茅臺酒生產廢棄物酒糟等進行綜合利用,實現茅臺酒在釀酒過程中產生的所有廢棄物零排放并變廢為寶，形成生態循環的綠色產業鏈。

    按照規劃，建成后,將利用茅臺酒糟,年產優質醬酒超過2萬噸,形成茅臺旗下大眾醬香酒的又一戰略板塊,預計年產值將超50億元。

    為求該事件真相，隨后記者輾轉從茅臺某權威人士處也獲得了消息，該人士的說法與運營商一致，表示：有此想法，不過尚在謀劃中。

    由此可見，茅臺并未著手啟動該項工作。

    業界說法

    2月23日，當該消息傳出后，業界對此也發表了不同看法，記者將部分觀點進行了整理。

    正方觀點——

    某全國性名酒企業高管：依托母品牌過度開發和同質化開發（品牌類似和價格雷同）導致了品牌嚴重透支和內部競爭，現在砍掉發展得不好的品類，為下一步健康發展清理掉內部障礙。

    醉美：再不切斷，要亂成一鍋粥。

    信騰酒水段：各廠家都要學習茅臺，給消費者好的酒質。

    賣酒翁：從公司長遠戰略來看，這件事是對的，上品酒質才能稱茅臺，亂七八糟的東西到處叫喚。被騙一次，永遠不沾你。

    大風：茅臺早就該下決心，砍掉歪枝雜葉，做中國第一個國際化的奢侈品牌了！

    WF：行業品牌集中度呈現越來越高的趨勢，聚焦策略是當下所有白酒企業必選之路，茅臺此舉順應行業趨勢，應該把有限的資源聚焦到有限的品牌上。

    反方觀點——

    LY：茅臺開發產品的條碼估計有幾千個，茅臺如果這樣一刀切，是有風險的。建議慢慢收縮開發品牌，將動銷慢的品牌慢慢邊緣化，另一方面逐漸提高合作門檻，同時抓住有思想有能力的優質大商進行合作，這才是應該做的事情。

    WJ:這一刀將會留下不可思議的遺憾。

    Aa：團隊很重要！再怎么物以稀為貴全球的人都喝得起茅臺？還是有子公司出一些集團這樣的產品比較好！

    OY：茅臺幾家子公司年銷售過10億，有幾百個正式職工，幾百個臨時工，說停產就停產？茅臺可是國有企業！

    其他觀點——

    吳曉波：規范和泛濫是把雙刃劍。

    酒趣科技：之后就該整整產品線了！

    A@陶子：玩大了，焉知禍福兮哉~

    劉煉：清理貼牌是一方面，控制飛天內部指標也很重要！