白酒行業(yè)或迎別樣“轉(zhuǎn)型”，隨著酒企人事的變動(dòng)，企業(yè)的發(fā)展也會(huì)跟著發(fā)生變動(dòng)。從已披露的2014年幾家上市酒企的業(yè)績(jī)預(yù)告來(lái)看，白酒行業(yè)的去年表現(xiàn)普遍慘淡，大多數(shù)酒企下滑嚴(yán)重甚至遭遇虧損。白酒專(zhuān)家肖竹青指出，隨著白酒行業(yè)大環(huán)境的衰退，白酒行業(yè)陷入空前的發(fā)展困境，由于壓力所迫，未來(lái)將有越來(lái)越多的酒企加入到混合所有制的改革浪潮中。

    山西汾酒和洋河股份在一個(gè)月內(nèi)先后發(fā)生人事劇變，其性質(zhì)具有“異曲同工之妙”，同樣都是股份公司的靈魂人物退居集團(tuán)公司層面，在人事變動(dòng)后，兩家酒企均將在公司的戰(zhàn)略發(fā)展層面上進(jìn)行改革和轉(zhuǎn)型。

　　然而，對(duì)于山西汾酒大力推進(jìn)混改，李秋喜著手整合汾酒業(yè)務(wù)板塊、集團(tuán)本部個(gè)性化業(yè)務(wù)板塊和國(guó)際貿(mào)易板塊等，多位業(yè)內(nèi)人士對(duì)媒體指出，在山西汾酒業(yè)績(jī)不斷惡化的當(dāng)前，進(jìn)行混改或許并非是好時(shí)機(jī)。此外，“經(jīng)銷(xiāo)商是否愿意牽手、分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，混改的持股比例能否達(dá)成一致，既保障合作者利益，又不會(huì)導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)流失，都是混改的關(guān)鍵。”

    縱觀2014年全年，白酒行業(yè)共有22位高管人事變動(dòng)，其中今世緣酒業(yè)、瀘州老窖、水井坊、洋河股份、瀏陽(yáng)河酒業(yè)等8大高管離職，雙輪酒業(yè)、古井貢酒、寶豐酒業(yè)等5大高管卸任。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，2014年白酒業(yè)高管頻繁離職，其頻率高于以往，說(shuō)明白酒業(yè)進(jìn)入了整合期，而“三公消費(fèi)”受限導(dǎo)致白酒業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇則是重要原因。

　　營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家陳小龍指出，對(duì)于進(jìn)入深度調(diào)整期的白酒行業(yè)，酒企、經(jīng)銷(xiāo)商都在想方設(shè)法提升業(yè)績(jī)、鍛煉內(nèi)功，希望盡快走出行業(yè)低谷。高管離職對(duì)于酒企來(lái)說(shuō)，也許是另一種方式的“轉(zhuǎn)型”。一方面，酒企希望通過(guò)高管變動(dòng)引入新鮮血液，幫助企業(yè)走出低谷；另一方面，高管本身也會(huì)因大環(huán)境變化從個(gè)人角度考慮，尋求更好的行業(yè)進(jìn)行發(fā)展。