貴州茅臺高爾夫酒定位中高端消費，高調亮相2014年秋季重慶全國糖酒會。在糖酒會上，高爾夫酒的特裝展位大氣恢弘，色彩艷麗，近兩米高的高爾夫酒瓶造型，氣度非凡，吸引了眾多觀眾和經銷商駐足欣賞，到展位前參觀、咨詢、品鑒、洽談的人絡繹不絕。

    大家都知道，在中央加大反腐力度、落實“八項規定”、遏制“三公消費”的形勢下，酒類市場正處于嚴酷的寒冬，特別是高端白酒受到重創，價跌量減利潤低已經成為主流。在白酒市場低迷的狀態下，茅臺集團發力商務市場，精準定位，逆勢飛揚，被業內稱為茅臺高爾夫現象，也是白酒界轉型的一個好典范。

    據茅臺股份仁懷高爾夫酒銷售有限公司總經理鄒幫清解讀分析，改革開放以來，中國中高端酒水市場發展大致分為三個階段：第一階段，從80年代到2000年，基本是政務、公務消費占主導地位的市場格局。第二階段，從2000年到2013年，是政務、公務和商務消費并駕齊驅的態勢。第三個階段，從2014年開始，中國中高端酒水市場將進入以商務消費為主，民營企業家為主導的消費市場。茅臺酒股份有限公司發力商務市場，推出全新中高端定位高爾夫酒，這一劍走偏鋒的驚人舉措，在中國酒界引起一場震撼；這一反彈琵琶的營銷策略，在低迷的白酒市場也會引起眾多圍觀，必將成為市場營銷策劃、品牌塑造的經典案例。