從行業(yè)價(jià)值鏈的發(fā)展來(lái)看，從早期的私有糖酒公司時(shí)代到二批訂貨會(huì)時(shí)代再到酒店盤中盤時(shí)代，整體酒水行業(yè)的價(jià)值鏈一直往下移，現(xiàn)在，消費(fèi)者時(shí)代已經(jīng)真正到來(lái)。
    　東不入皖，西不入川。安徽白酒行業(yè)營(yíng)銷模式可以說(shuō)站在了整個(gè)行業(yè)的最尖端。過(guò)去5年，憑借酒店盤中盤等模式對(duì)終端的強(qiáng)力掌控，徽酒陣營(yíng)迅速壯大，這是對(duì)一個(gè)時(shí)代節(jié)奏的正確把握。而現(xiàn)今市場(chǎng)，隨著消費(fèi)者的理性回歸，消費(fèi)的自主性不斷增強(qiáng)，渠道的推力在逐漸轉(zhuǎn)弱。消費(fèi)者不再接受終端老板的推薦，他們更相信自己的判斷，追求本應(yīng)屬于自己的利益。
    　因此，公司在渠道建設(shè)時(shí)要把握住時(shí)代的節(jié)奏，將更多的資源與精力投放到消費(fèi)者身上，關(guān)注渠道操作與消費(fèi)者利益的緊密關(guān)系。
    　綜合看來(lái)，未來(lái)白酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重心已發(fā)生轉(zhuǎn)移，從原來(lái)的“渠道為王”開(kāi)始轉(zhuǎn)向消費(fèi)者。渠道對(duì)資金實(shí)力和組織團(tuán)隊(duì)的高要求已經(jīng)形成了競(jìng)爭(zhēng)壁壘，而各市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)品牌對(duì)自己地位的不斷鞏固又使得壁壘越來(lái)越高。在這種情況下，直接面對(duì)消費(fèi)者的公關(guān)團(tuán)購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)還未如此激烈，成為大家尤其是市場(chǎng)新進(jìn)品牌普遍選擇的運(yùn)作方式。
　　可以預(yù)見(jiàn)，大品牌拉動(dòng)+公關(guān)團(tuán)購(gòu)將成為未來(lái)白酒品牌借以崛起的又一利器。