與國產(chǎn)白酒在電視廣告中進行鋪天蓋地的豪氣飲酒消費宣傳相比，外資洋酒巨頭則采用討巧的推廣模式與其開懷暢飲，不如細水長流。雖然旗下有著與茅臺、五糧液同樣知名度的馬爹利、芝華士、皇家禮炮，但保樂力加集團更喜歡推廣美譽度。“作為一個全球性的企業(yè)，我們要和不同國家的文化、消費習(xí)慣來打交道，因此具體的品牌形象都與目標受眾息息相關(guān)。”保樂力加中國董事總經(jīng)理孔仕覃在接受羊城晚報記者專訪時，這樣闡述自己企業(yè)如此小心謹慎的原因。而任何一個國家，都會非常歡迎有著共享道德準則的企業(yè)行為，比如推廣適度飲酒、避免酒后駕車、教育年輕消費群體、勸阻孕婦飲酒。

　　孔仕覃認為，培育一個行業(yè)良好的消費習(xí)慣，比單純地推銷產(chǎn)品更有利于企業(yè)的持久發(fā)展。因此，在傳遞消費理念和消費方式上，保樂力加下足了功夫，除了連續(xù)7年來與中國各地的交警部門合作勸阻酒駕外，還打算繼續(xù)贊助上海生命科學(xué)研究所的項目，占領(lǐng)美譽度的制高點。

　　另一全球洋酒與烈酒巨頭帝亞吉歐也沿襲了這樣的思維方式，除了同樣提倡理性飲酒之外，還在一線大城市進行一些小型的飲酒知識培訓(xùn)和宣傳畫冊的免費發(fā)放，這和國內(nèi)傳遞的豪氣消費理念恰恰相反請理性而節(jié)制地飲酒。

　　“當國人接受這樣的消費理念時，市場遲早是屬于他們的。”林景新這樣肯定洋酒品牌形象推廣帶來的巨大消費效益。“打造一個企業(yè)或者產(chǎn)品的品牌形象需要10年、甚至50年的努力。這些外資巨頭從創(chuàng)立初期開始，就已經(jīng)下了很大的工夫，我們起步要晚很多，這也正是我們學(xué)習(xí)的目標和方向。”林景新認為，國產(chǎn)白酒與洋酒的品牌形象差異不會在短期內(nèi)消失，“說起白酒，國人聯(lián)想起的是面紅耳赤和錢權(quán)交易；而說起洋酒，聯(lián)想的是私密、溫文爾雅，小資，這也是各自形成的傳統(tǒng)文化所致。”“要改變這一印象，恐怕還需要相當長的時間。”