面對三萬家差異巨大的行業參與者，中國白酒業將如何提高集中度？綜合來看，眾酒企普遍認為，現階段尚不存在大規模并購的產業基礎，聯合打假、攜手白酒文化國際化等資源整合仍將是主流。

　　兼并派VS市場派

　　“近5年多時間里白酒前十位企業市場總額占比提高10%，但仍偏低，未來行業性整合必會出現。”洋河股份董事長楊廷棟在論壇上表示，“一個規范性的、成熟發展的產業，其前十大企業的產銷額應占到總額的70%至80%，而我估計我們目前尚不到50%。”

　　“白酒業已進入產業并購整合的新階段，我們要把并購整合作為發展戰略來看待。未來我們會進一步強化整合并購，有些政府和企業要求我們參股控股，這其中不乏好的資源，我們也在考慮中。希望這方面步伐繼續加快。”楊廷棟說。

　　“今后中國白酒業出現品牌集中化的趨勢，這點我完全認可，但以并購的方式實現，我不贊成。”瀘州老窖總經理張良在論壇間隙接受記者專訪時表示。

　　與洋河相比，張良的說法或更折射當前行業現狀——近一年白酒業內各方對整合并購的趨勢、意義、路徑均侃侃而言，但落實到實際操作上，除洋河外幾乎鮮有案例。

　　“眾所周知，白酒是地域資源性產品，不同地區的白酒風格、消費者偏好等均大有區別。”張良說，“故此，對白酒業，跨區域并購未必是件好事。”

　　張良還表示，白酒企業要集中到一個區域，循環經濟、低碳經濟才能做到。“而且酒企多在經濟落后地區，它就地發展、把山地變成工廠，對當地經濟、民生都意義重大，也更能履行社會責任。”

　　對于解決方案，張良說：“現在行業都說3萬家白酒企業，但我們的了解，正常生產經營的可能就1.3萬至1.5萬家。我們骨干企業應追求資源整合而非大規模并購。同時，只要不斷擴大高性價比產品的產能，管理好、服務好消費者，通過市場競爭的手段提升集中度——競爭不下去了，自然就留下了優勢企業。”

　　資源整合仍是當前主流

　　實際上，多數知名酒企雖有兼并重組之意，但基于產業、監管等諸方面現狀，付諸實踐的少之又少，踟躕不前。

　　“我們協會的理事長說白酒行業要整合，某種意義上代表了官方信號。但白酒和葡萄酒、啤酒不同，后兩者企業少，前者太多、集中度太低、體制太復雜，走出去收購酒廠不是一個簡單的事。”五糧液董事長唐橋對記者說。

　　目前，白酒業內人士均認同——地方保護情況極為嚴重，即使跨步最大的江蘇省，明確提出要整合蘇酒集團，首先用意也是省內整合，并不希望其他地區企業過去兼并。

　　除五糧液外，白酒業另一巨擘茅臺的看法也頗顯中肯。“中國白酒業如何真正地整合起來、在全國范圍找到一條好路子？我認為盡管是一個方向，恐怕一時達不到。但今日提出的酒業立法、聯合打假、白酒文化國際化等資源整合都將為未來股權整合做下鋪墊、積累經驗。”茅臺集團黨委副書記劉和鳴在論壇間隙對記者說。