年初以來，龍江酒業(yè)公司全面實施精細管理，大力提質(zhì)降成、挖潛增效，苦練內(nèi)功保增長、促發(fā)展。今年前四個月，白酒、飲料等幾大系列產(chǎn)品產(chǎn)銷率達99%，實現(xiàn)工業(yè)增加值644.4萬元，同比增長22.4%，實現(xiàn)利稅350.1萬元，同比增長3.2%。

　　伴隨著金融危機的影響，原燃材料價格上漲、市場上假冒產(chǎn)品沖擊、生產(chǎn)設(shè)備老化等諸多困難也在制約著龍江酒業(yè)公司的發(fā)展。作為一家有著60年發(fā)展歷史的老字號釀酒企業(yè)，龍江酒業(yè)公司管理層認真分析企業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)，他們發(fā)動全體員工集思廣益，多次集中研究保增長、促發(fā)展的各項措施，以集體智慧應(yīng)對挑戰(zhàn)。年初以來，企業(yè)員工提出事關(guān)企業(yè)發(fā)展的合理化建議60余條，通過大力引進優(yōu)秀營銷人才，深挖內(nèi)涵，算細賬，降成本，實施小改小革，開展了洗瓶水回收再利用等措施，收到了較好效果。他們從嚴從細規(guī)范管理，強化績效考核，堅持自主創(chuàng)新，大力進行技術(shù)改造、基礎(chǔ)設(shè)施改造和項目建設(shè)。在此基礎(chǔ)上，不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模，開發(fā)新產(chǎn)品，開辟新市場，以推動企業(yè)更好更快發(fā)展。