“2009年將突出服務(wù)職能，一切以為客戶服務(wù)為中心，通過增強服務(wù)，提升企業(yè)的競爭力。”日前，山西杏花村汾酒廠股份有限公司總經(jīng)理韓建書在接受《華夏酒報》記者采訪時如是說。

　　據(jù)了解，2008年春季糖酒會的經(jīng)銷商會議上，汾酒公司就提出了壓縮買斷產(chǎn)品數(shù)量，尤其是銷量很少的買斷品牌。經(jīng)過一年的整頓，買斷品牌數(shù)量已經(jīng)大量減少，但仍未達到最終目標(biāo)。為此，今年公司將繼續(xù)進行品牌整頓。在品牌整頓達到目標(biāo)后，公司將對重點品牌在產(chǎn)品開發(fā)、品牌推廣、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面給予全力支持。通過支持重點品牌，使公司形成多個年銷售額超3億元的子品牌。

　　汾酒集團除了對重點品牌進行重點支持外，從今年起，公司將實行為經(jīng)銷商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作制度，對所有經(jīng)銷商加強服務(wù)，及時解決經(jīng)銷商上報的各種問題，使經(jīng)銷商在經(jīng)銷過程中無后顧之憂。

 作者：尚寶鐸