在凍災、地震、原材料漲價和金融危機等不利因素影響下， 陜西省太白酒業有限責任公司經過頑強拼搏，較好地完成了預期銷售目標任務。1月9日，該公司在西安古都新世界大酒店隆重舉行銷售工作表彰大會，重獎銷售功臣，獎金高達1000余萬元。

    　2008年，太白酒業有限責任公司廣大經銷商和全體員工緊緊圍繞“調整鞏固年”的工作主題，堅持以銷售工作為首要目標，以調整產品結構、營銷模式和盈利方式為重點，創新奮進，頑強拼搏，扎實工作，克服困難，使各項調整取得了重要的階段性勝利，實現了企業健康持續發展。在調整產品結構中，他們相繼取締了100多個產品，雖然減少銷售收入2000多萬元，但是通過整合品牌，使產品轉摘于中國酒業新聞網線更加明晰，消費者的視覺識別更加清楚，挑選更加方便，也有效地規范了市場秩序，使廣大經銷商的信心得到普遍增強。

　　同時，成功的理順價格體系和變革營銷渠道，使市場基礎得到了進一步鞏固和加強，生產、質量、銷售和效益同步提高，各項經濟指標均達到了預期目標。

    　面對當前的經濟形勢，結合企業實際，該公司把2009年的工作主題確定為“調整鞏固提升”，繼續堅持調整的方向不動搖，通過不懈的努力，把以中低價位為主的產品結構調整為以中高價位為主，提高產品檔次和盈利水平；把以陜西為主的區域性市場調整為全國市場，把太白酒做成全國品牌，實現企業由速度型、規模型向質量型、效益型轉變。
    
作者：呂耿哲 孫昱