1月5日，《華夏酒報》記者從津酒集團2008年度經銷商大會上獲悉，津酒集團將同經銷商一起抓住發展機遇，奮力拼搏實現津酒新發展。

    　2008年，金融危機影響未全面出現時，津酒集團總經理、黨委書記李凱已經預料到其必將影響我國經濟，于8月份寫了《告全體員工書》 ，將即將影響我國經濟發展的金融危機情況，向所有員工進行了通報，并要求員工共同努力渡過難關。

    　天津津酒集團副總經理史濱介紹，2008年，津酒集團通過聚集品牌資源，實施大出口品牌戰略，成功拉動了市場增長；按照市場需求，推出帝王風范系列、扁鳳壺津酒系列為代表的中高端產品線，津酒喜宴系列、津味老酒系列為基礎的中檔系列，打造津酒結構模型并初見成效；加快新市場開發，確定先生存再發展、先上市再招商的模式，與《 華 夏 酒報》全年訂價156元經銷商密切配合，在外地市場形成良好的運行形勢；通過狠抓經銷運營管理，實現營銷控制力的提升，以經銷商的誠信度、管理水平、資金實力和網絡渠道為標準，整合市場資源，優化經銷商隊伍，達到布局合理、網絡清晰、效能突出的效果，并嘗試了部分產品實行區域、渠道總經銷的運營模式， 保護了合作經銷商市場利潤。

    　在津酒集團2008年經銷商大會上，總經理李凱再次分析了新的一年中的經濟形勢，并提出在金融危機影響下，企業將與經銷商團結協作，以不達目的決不罷休和永遠追求新目標的津酒精神，創新經營理念，調整經營模式和經營手段，實現津酒本地為王的市場營銷戰略；做精做深天津市場，做實做細做大外地市場；加快產品結構調整；強化經營，強化品牌宣傳；加強與經銷商的交流與合作，實現企業與經銷商共同發展。  
 作者：尚寶鐸 石研