今年下半年以來(lái)，受全球金融危機(jī)的影響，加之外來(lái)品牌的長(zhǎng)驅(qū)直入，山東東營(yíng)盛大酒業(yè)有限公司的主導(dǎo)品牌“中國(guó)品酒”一統(tǒng)油城——東營(yíng)市場(chǎng)的局面受到了挑戰(zhàn)。

    　挑戰(zhàn)面前，以公司董事長(zhǎng)趙惠珍為首的領(lǐng)導(dǎo)班子，審時(shí)度勢(shì)，果斷調(diào)整，出臺(tái)三大舉措：一是加強(qiáng)與四川高州酒業(yè)的緊密合作，把盛大的生產(chǎn)基地放在高州，保證優(yōu)質(zhì)基酒滿足供應(yīng)，確保生產(chǎn)需求；二是聘請(qǐng)著名釀酒專家沈怡方、黃業(yè)立等進(jìn)廠指導(dǎo)，調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化產(chǎn)品，確保產(chǎn)品質(zhì)量；三是聘請(qǐng)著名銷售精英王加新主政銷售，壯大銷售隊(duì)伍。

    　同時(shí)，該公司加大品牌的打轉(zhuǎn)于cnwinenews.com造和宣傳力度，努力塑造品牌文化和企業(yè)文化，強(qiáng)化和打造內(nèi)部團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)凝聚力和向心力；對(duì)銷售渠道進(jìn)行整合梳理，變單一渠道為多渠道發(fā)展；對(duì)設(shè)備和工藝進(jìn)行更新和改造，使產(chǎn)品質(zhì)量得到進(jìn)一步穩(wěn)定和提高，生產(chǎn)規(guī)模得以擴(kuò)大。目前，各項(xiàng)配套設(shè)施完善，檢測(cè)設(shè)備齊全，產(chǎn)品由原來(lái)的2大系列10余個(gè)品種，發(fā)展到目前的5大系列30余個(gè)品種，滿足了不同層次的消費(fèi)需求，不僅本地市場(chǎng)占有率得以成倍增長(zhǎng)，而且開發(fā)了外埠市場(chǎng)，產(chǎn)品開始走出東營(yíng)，尋求發(fā)展。趙惠珍表示，未來(lái)3到5年的時(shí)間，中國(guó)品酒不僅是當(dāng)?shù)氐拿?，而且還要成為山東的名牌。       
作者：段文卿