為促進(jìn)企業(yè)又好又快地發(fā)展，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化，日前，安徽雙輪酒業(yè)股份有限公司成立增收節(jié)支獎(jiǎng)懲考核領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，狠抓增收節(jié)支工作。
　　近年來，為全面降低產(chǎn)品成本，努力提高企業(yè)利潤(rùn)，雙輪酒業(yè)進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度、審計(jì)制度、物資采購(gòu)制度等，財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化水平明顯提高。在財(cái)務(wù)審核、審批把關(guān)上，實(shí)行二次審核制，嚴(yán)格把關(guān)審批程序，年節(jié)支近百萬元。雙輪酒業(yè)各單位認(rèn)真做好節(jié)能降耗、增收節(jié)支工作，并制訂了詳細(xì)的增收節(jié)支計(jì)劃。特別是包裝車間、資產(chǎn)管理部、生技部、基建后勤部、雙輪賓館、機(jī)電車間等部門，全年修舊利廢達(dá)上千件，可為企業(yè)節(jié)約維修費(fèi)用100多萬元。