江蘇白酒:10年風雨振興路
315國際消費者權益日前夕,記者從江蘇白酒協會和市場上獲悉:江蘇白酒市場表現很活躍,以洋河藍色經典為首的江蘇白酒品牌成為人們日常生活中的首選,南京某小區的蘇果超市2月份銷售洋河藍色經典酒30多萬元,銷售國緣酒3萬多元,銷售雙溝珍寶坊酒2萬多元,銷售五糧液1萬
3·15國際消費者權益日前夕,記者從江蘇白酒協會和市場上獲悉:江蘇白酒市場表現很活躍,以洋河藍色經典為首的江蘇白酒品牌成為人們日常生活中的首選,南京某小區的蘇果超市2月份銷售洋河藍色經典酒30多萬元,銷售國緣酒3萬多元,銷售雙溝珍寶坊酒2萬多元,銷售五糧液1萬多元。該超市負責人說,3年前,超市銷售的白酒基本上都是川酒和皖酒,江蘇白酒銷量一般。現在是江蘇白酒揚眉吐氣的時候了。
1998年江蘇省委、省政府面對江蘇白酒的經濟指標下降、產品結構單一、市場版圖萎縮、營銷方式陳舊、競爭力衰弱等狀況,發文倡議“振興蘇酒”,當時江蘇白酒銷售額在省會南京市場僅占10%。從江蘇省委、省政府發出“振興蘇酒”號召以來,“洋河”作為“振興蘇酒”的“領頭羊”帶領江蘇白酒企業,提升品牌內涵,打造綿柔型白酒的獨特品質,創新營銷模式,奮力拓展市場,大力實施全員素質工程,強化內部管理,深化企業產權制度、人事制度和勞動用工制度改革,在激烈的競爭中不斷鑄造新的優勢,到了2002年,“洋河”“雙溝”“今世緣”等江蘇白酒骨干企業都實現了健康的發展勢頭。
1998年江蘇省委、省政府面對江蘇白酒的經濟指標下降、產品結構單一、市場版圖萎縮、營銷方式陳舊、競爭力衰弱等狀況,發文倡議“振興蘇酒”,當時江蘇白酒銷售額在省會南京市場僅占10%。從江蘇省委、省政府發出“振興蘇酒”號召以來,“洋河”作為“振興蘇酒”的“領頭羊”帶領江蘇白酒企業,提升品牌內涵,打造綿柔型白酒的獨特品質,創新營銷模式,奮力拓展市場,大力實施全員素質工程,強化內部管理,深化企業產權制度、人事制度和勞動用工制度改革,在激烈的競爭中不斷鑄造新的優勢,到了2002年,“洋河”“雙溝”“今世緣”等江蘇白酒骨干企業都實現了健康的發展勢頭。
江蘇省委、省政府的“振興蘇酒”號召成為江蘇白酒企業發展的動力,2002年下半年——2005年上半年,江蘇白酒主導品牌逐步確立,品牌全國化戰略加快步伐,產品結構有了進一步調整,洋河藍色經典掀起的“藍色風暴”席卷白酒市場,主要經濟指標增長都在40%以上,特別是南京市場江蘇白酒份額占有增長到20%,以“洋河”參與國家濃香型白酒新標準制定及“洋河”商標被認定為中國馳名商標為標志,顯示了江蘇白酒企業駛上了發展的快車道。
