西部英雄締造英雄文化
走進伊力特,空氣中彌漫著的淡淡的酒香不容置疑地融入我們的身體;走進伊力特,我們的心靈不僅僅被這種酒香包裹住,還被一群人五十年的執著和開拓精神所震撼。這群人就是把堿泉變成酒鄉、把一個簡陋的釀酒小作坊變成擁有十億元資產的上市公司的英雄伊力特人。 伊力特人
走進伊力特,空氣中彌漫著的淡淡的酒香不容置疑地融入我們的身體;走進伊力特,我們的心靈不僅僅被這種酒香包裹住,還被一群人五十年的執著和開拓精神所震撼。這群人就是把堿泉變成酒鄉、把一個簡陋的釀酒小作坊變成擁有十億元資產的上市公司的英雄——伊力特人。
伊力特人說,如果說是產品品質讓伊力特成為沖向新疆酒業的黑馬,那么,企業文化就是讓伊力特成為通向全國白酒強者的原動力。
1955年11月20日凌晨6時,是伊力特歷史上一個值得永遠紀念的時刻——軍墾戰士手工釀制的第一鍋酒成功出世!隨酒而生的還有一樣更為重要的東西,那就是伊力特人至今未改的英雄氣魄。也正是這種說干就干、戰天斗地的豪邁氣魄,奠定了伊力特酒業最初的一種文化——創業文化。
50余年來,伊力特人取天山冰川雪水和綠色五谷雜糧,釀制出香甜的瓊漿玉液,同時也把英雄情結釀造在這晶瑩的液體中,讓英雄本色溶于其中,并且一代一代傳承發揚光大。執著、奉獻、勤學……伊力特的這種英雄文化,催生和鍛造了一批優秀的集體和員工,如榮獲“全國青年文明號”的熱電廠運行一班,榮獲“全國巾幗文明示范崗”的釀酒二廠包裝一班,榮獲“自治區勞動模范”稱號的羅建忠,榮獲“兵團青年崗位能手”稱號的黃建彪,榮獲兵團“青年科技創新獎”的卜宇宏,榮獲第八屆“兵團十大杰出青年” 稱號的袁斌;榮獲“兵團杰出青年科技創新獎”的海超……。
走進伊力特公司每個釀酒分廠的廠區,都可以看到寫著“追求無止境,第一是個性”的宣傳牌,這是伊力特的企業經營理念,也是每一位員工的座右銘。而伊力特五十年所走過的成功之路,正是緣于其中包含英雄個性的企業經營理念——創新的文化。
為達到一流企業的目標,伊力特公司提出了“建一流班子,帶一流隊伍,出一流業績,創一流文明,育一流精神,樹一流形象”的創建目標,并把企業文化創建“十項”考核管理標準和中長期實施方案以及創建文明企業納入到經濟建設與社會發展中,編寫了《員工手冊》、《6S管理手冊》;實施“人才綜合培養工程”,打造學習型企業、培養學習型員工。負責公司包裝、釀酒統計工作的員工劉雪劍,于2005年開發出包裝產品管理網絡版軟件,大大簡化工作程序,提高了生產管理效率和公司信息化管理水平。2006年,他又根據公司要求,兩次對軟件進行升級,新增釀酒生產信息功能。公司為劉雪劍頒發了一萬元獎金。這是對劉雪劍的褒獎,也是對員工“追求無止境”精神的肯定和鼓勵。
伊力特公司是新疆兩家“百家期刊閱覽室”之一,存有圖書上萬冊,現有上規模的圖書室4個,公司每年用于訂閱雜志的費用達十萬元之多。專業類雜志是工人們借閱次數最多的書。看的書多了,工人的素質不斷提高,思考的問題就多了。酒一廠釀酒十四班吳勇從去年開始做面糟酒的實驗,經常自己掏錢買實驗用品進行試驗,經過半年多的探索實驗,獲得成功,生產出的酒味道純正,提高了企業的經濟效益。
五十年的創業生涯,伊力特英雄文化已經繁榮和發展成為了一種文化力,成為新疆白酒業一個充滿活力的生命之源。
伊力特人說,如果說是產品品質讓伊力特成為沖向新疆酒業的黑馬,那么,企業文化就是讓伊力特成為通向全國白酒強者的原動力。
1955年11月20日凌晨6時,是伊力特歷史上一個值得永遠紀念的時刻——軍墾戰士手工釀制的第一鍋酒成功出世!隨酒而生的還有一樣更為重要的東西,那就是伊力特人至今未改的英雄氣魄。也正是這種說干就干、戰天斗地的豪邁氣魄,奠定了伊力特酒業最初的一種文化——創業文化。
50余年來,伊力特人取天山冰川雪水和綠色五谷雜糧,釀制出香甜的瓊漿玉液,同時也把英雄情結釀造在這晶瑩的液體中,讓英雄本色溶于其中,并且一代一代傳承發揚光大。執著、奉獻、勤學……伊力特的這種英雄文化,催生和鍛造了一批優秀的集體和員工,如榮獲“全國青年文明號”的熱電廠運行一班,榮獲“全國巾幗文明示范崗”的釀酒二廠包裝一班,榮獲“自治區勞動模范”稱號的羅建忠,榮獲“兵團青年崗位能手”稱號的黃建彪,榮獲兵團“青年科技創新獎”的卜宇宏,榮獲第八屆“兵團十大杰出青年” 稱號的袁斌;榮獲“兵團杰出青年科技創新獎”的海超……。
走進伊力特公司每個釀酒分廠的廠區,都可以看到寫著“追求無止境,第一是個性”的宣傳牌,這是伊力特的企業經營理念,也是每一位員工的座右銘。而伊力特五十年所走過的成功之路,正是緣于其中包含英雄個性的企業經營理念——創新的文化。
為達到一流企業的目標,伊力特公司提出了“建一流班子,帶一流隊伍,出一流業績,創一流文明,育一流精神,樹一流形象”的創建目標,并把企業文化創建“十項”考核管理標準和中長期實施方案以及創建文明企業納入到經濟建設與社會發展中,編寫了《員工手冊》、《6S管理手冊》;實施“人才綜合培養工程”,打造學習型企業、培養學習型員工。負責公司包裝、釀酒統計工作的員工劉雪劍,于2005年開發出包裝產品管理網絡版軟件,大大簡化工作程序,提高了生產管理效率和公司信息化管理水平。2006年,他又根據公司要求,兩次對軟件進行升級,新增釀酒生產信息功能。公司為劉雪劍頒發了一萬元獎金。這是對劉雪劍的褒獎,也是對員工“追求無止境”精神的肯定和鼓勵。
伊力特公司是新疆兩家“百家期刊閱覽室”之一,存有圖書上萬冊,現有上規模的圖書室4個,公司每年用于訂閱雜志的費用達十萬元之多。專業類雜志是工人們借閱次數最多的書。看的書多了,工人的素質不斷提高,思考的問題就多了。酒一廠釀酒十四班吳勇從去年開始做面糟酒的實驗,經常自己掏錢買實驗用品進行試驗,經過半年多的探索實驗,獲得成功,生產出的酒味道純正,提高了企業的經濟效益。
五十年的創業生涯,伊力特英雄文化已經繁榮和發展成為了一種文化力,成為新疆白酒業一個充滿活力的生命之源。
