為了盤活不良資產，最大限度地減少國有資產損失，江蘇雙溝集團加大清欠力度并取得顯著成績。截止12月12日，雙溝集團共實現清欠資金(現金)回籠為573.6萬元，清欠收回房屋產權折價為480萬元，可直接進行賬務處理的有效票據為250萬元，起訴或待起訴及執行的案件金額為1238萬元，確認的股權為500萬元。
　　據雙溝集團副總經理徐繼偉介紹，該公司采取了多項措施開展清欠工作。一是制訂了詳盡的清欠管理辦法，使清欠工作有章可循。二是明確清欠對象，通過研究，明確清欠對象為2006年末以前雙溝集團的所有債權和對外投資的不良資產，并從中梳理，列出重點，從而明確了工作目的。三是成立公司領導親自掛帥的清欠工作領導小組，此舉夯實了清欠工作，為清欠保駕護航。四是加強清欠提成和清欠費用的考核力度，通過切實可行的績效考核，有效地調動了清欠人員的工作積極性和主動性，也有效地減少了費用的支出。五是加強清欠紀律，紀律的加強，統一化的管理，全面的監督，并對清欠項目定期或不定期地進行抽查，強有力地維護了公司的利益與樹立了公司的形象，避免國有資產的流失。