5月22日，安徽省產權交易中心對外發布公告稱：“受安徽沙河王酒廠破產清算組委托，對該廠破產財產進行公開掛牌轉讓”。

曾風光一時、后命運多舛的安徽沙河王酒廠，其去向正面臨著新一輪“裁決”。

6200萬轉讓“沙河王”資產

省產權交易中心的這份公告表明，自1999年以來，因受宏觀經濟形勢和自身管理不善的影響，安徽沙河王酒廠連年虧損，資不抵債，不能清償到期債務。2006年12月7日，由安徽省界首市人民政府裁定宣告破產。

據了解，此次公開轉讓的破產財產主要包括沙河酒廠原生產辦公用建筑物及其所占用的土地使用權、生產設備、在建工程、存貨及無形資產。所有破產財產的掛牌參考價為6200萬元，最終成交價不低于沙河王酒廠破產清算組確定的轉讓底價。

對于轉讓條件，沙河王酒廠也提出了意向受讓方注冊資金需在一億元人民幣(或等值外匯)以上，并具有在安徽省內成功收購國有大中型企業并繼續從事企業主營業務的經歷等條件。

“沙河王”年上繳利稅曾逾億

安徽沙河王酒廠位于界首市，始建于1949年，主要從事“沙河”系列白酒生產經營，系國有大二型企業。上個世紀80年代，安徽沙河以一句“點燃激情，滴滴難舍”的廣告語而為外界所知，并由此走向輝煌。

1996年，沙河酒廠上繳利稅已突破1億多元，并躋身中國500家最佳經濟效益工業企業之列，成為安徽工業支柱企業之一。在鼎盛時期，沙河擁有4000多名職工，年銷售收入達到8億元人民幣，產品暢銷20多個省市。當時，在安徽省內白酒業中，“沙河王酒”曾穩居僅次于“古井酒”的第二把交椅，并一度成為界首市的支柱企業，其上繳利稅曾占該市財政收入的半壁江山。

從1998年開始，沙河逐漸走向下坡路，并于1999年2月首次出現此前10多年從未有過的虧損局面。

為扭轉頹勢，沙河曾進行過一系列嘗試并大力推行多品牌戰略，在短時間里推出沙河王子、沙河王福酒、沙河王玉酒、沙河王滿堂金、沙河王大拜年、沙河王七匹狼等百來個品牌。但頹勢最終并未獲扭轉，且由于品牌戰略不當，加速了企業的急劇下滑。2002年前后，沙河廠運轉已陷入重重困境，產品沒有銷路，職工工資遭長時間拖欠，與此同時，還與多起經濟案件有染。

業內人士分析，沙河的衰落不僅與企業的運行體制、白酒業市場環境和政策環境有關，也與企業品牌發展戰略失誤有關。

從1999年下半年起到2001年的較短時間內，沙河先后開發出了一百多個品牌。過濫的品牌使沙河王的消費者一時間無所適從。沙河在實施商標戰略中操作不當，而為扭轉敗局，又用降低品質的手段來降低成本，更加速了它的衰敗。

浙江“嘉得萊”將入主？

自去年開始，“浙江嘉得萊控股集團”的名字開始與沙河王頻頻聯系在一起。

浙江嘉得萊控股集團是一家集紡織、染整、服飾、醫療器材、投資、紙業、煤炭等行業于一體的大型現代多元化企業集團，注冊資金2.8億元，曾以首先獲得國家商標總局頒布的“劉老根”文字部分商標注冊證而聞名。據浙江當地媒體報道，去年6月，浙江嘉得萊控股集團開始與安徽沙河王釀酒集團接觸洽談。當年10月，“嘉得萊”還與“沙河王”簽訂了協議，計劃在今年初投入4000多萬元收購“沙河王”全部股權，使其成為浙江嘉得萊控股集團的一家子公司。

此次公告中針對意向受讓方的諸多條件中，明確規定了意向受讓方應具有在安徽省內成功收購國有大中型企業并繼續從事原主業生產的經歷；同時，還應具備合法從事白酒行業生產經營方面的經驗和能力，并正在從事白酒生產經營。

而此前，浙江嘉得萊控股集團曾有過收購安徽界首市碧泉(紙業)集團公司的經歷，同時，嘉得萊還于去年8月投入2000多萬元資金，先期租賃了“沙河王”的設備進行白酒生產。上述諸多轉讓條件，或正是為浙江嘉得萊控股集團入主“沙河王”埋下伏筆。