由于強勁的經濟走勢、較高的可支配收入和人口的廣泛融合，南非市場開始需求各個層次的高附加值產品。例如，過去五年里，高端淡啤的銷量已經增長了3倍多。
 
喜力擁有的Amstel占據了整個高端淡啤市場的一半，是目前為止南非最大的高端淡啤品牌。其他的品牌也有良好的增長態勢，包括2002年進入南非市場的SABMiller的旗下品牌Castle和Pilsner淡啤。Castle Lite 對于品牌的成功起著關鍵的作用，它的目標消費群包括男女兩性。

選擇廉價高粱啤酒的消費者開始轉向主流的高端淡啤，促進了南非主流啤酒市場的發展，這主要是由于新興的黑人中產階級對形象和地位有著強烈的意識。他們不像普通消費者那樣只在酒吧消費高端啤酒，在家中則飲用普通品牌，無論是在餐館，還是居家飲用，他們總是選擇高端品牌啤酒。

南非啤酒市場也出現了兩極分化的傾向。許多高粱啤酒的飲用者開始飲用更便宜的家釀啤酒。家釀啤酒以麥芽為主料，酒精含量較高，它的出售是非法的。盡管南非經濟快速增長，失業率仍高達25％，從事礦業、采石、種植業、建筑、商業服務業這些勞動密集型產業的人群并不能從經濟繁榮中受益。

南非市場的另一個特征是無照地下酒吧的存在。地下酒吧位于小社區或鎮區，為當地社區提供酒飲。SABMiller通過投標承接了一個700萬英鎊的項目，幫助一些無照地下酒吧合法化，在今后的5年內，它將訓練6000名酒吧老板。當這些地下酒吧得到經營許可證時，SABMiller就可以給這些酒吧供貨。

由于南非市場的重要性，2004年7月，帝亞吉歐的南非公司健力士UDV與喜力、納米比亞釀酒廠合資建廠。此舉使喜力和帝亞吉歐擁有了納米比亞釀酒廠29％的有效股份。合資的目的在于構筑一個穩健的合作伙伴關系，與SABMiller進行競爭，并對這個處于增長的重要市場進行資本控制。

為了應對市場對黑啤酒的需求，并且保持它的高端定位，帝亞吉歐把健力士在英國的戰略用在了南非。它停止了與納米比亞釀酒廠的生產和銷售協議，開始直接向南非進口健力士。健力士比Castle售價高，同時也與地產Amstel啤酒展開競爭。喜力則計劃在今后兩年內在當地建一個釀酒廠。

SABMiller集中全力填補Amstel留下來的市場空隙，并且積極向消費者推銷它的Hansa Marzen Gold，它也推銷包括Peroni 和Pilsner啤酒在內的其他子品牌。

2010年的世界杯足球賽將在南非舉行，安海斯—布希是最主要的啤酒贊助商?？紤]到這個因素，安海斯—布希的主要品牌百威啤酒、百威淡啤和米獅龍特釀(Michelob Ultra)有望很快投放市場。澳洲富斯特最近也進入了南非市場，正在等待時機。
來源：華夏酒報