前一段時(shí)間因高管人員涉嫌違紀(jì)接受調(diào)查以及100%國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓終止事件而受到市場(chǎng)關(guān)注的古井貢酒，目前呈現(xiàn)一種主營(yíng)業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)、利潤(rùn)大幅增加、公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢(shì)。2007年上半年，該公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入56937萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)31.25%，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1285萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)374.11%。報(bào)告期實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)987萬(wàn)元，比去年增長(zhǎng)237.5%。

古井貢酒股份公司董事長(zhǎng)王鋒告訴記者，古井貢酒能夠在2007年上半年諸多不利的因素下仍取得較好的成績(jī)，其實(shí)就是在圍繞“開(kāi)源”和“節(jié)流”做文章。

白酒主業(yè)加快發(fā)展

據(jù)介紹, 所謂“開(kāi)源”，就是堅(jiān)定不移地推動(dòng)白酒主業(yè)加快發(fā)展。為了全面克服白酒主業(yè)發(fā)展不快的不利因素，2007上半年古井貢酒在經(jīng)營(yíng)決策上進(jìn)一步加快了思路調(diào)整的步伐。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整上，公司根據(jù)當(dāng)前白酒市場(chǎng)的實(shí)際需求和公司運(yùn)營(yíng)實(shí)際，進(jìn)一步凸顯了“昔日皇家貢酒，今日成功人士共飲”的品牌文化，連續(xù)推出了以古井貢1963、1979、1984、1995紀(jì)年酒為代表系列的高端形象產(chǎn)品，并重點(diǎn)強(qiáng)化了龍韻、精制古井貢酒、精品幽雅古井貢等全國(guó)主推產(chǎn)品和十年、五年陳釀系列、淡雅古井酒等區(qū)域性主推產(chǎn)品的銷售。與此同時(shí)，公司同時(shí)還適當(dāng)調(diào)整了盈利水平低的中低檔產(chǎn)品價(jià)格，淘汰了一批滯銷及非盈利產(chǎn)品。

在基本營(yíng)銷策略上，古井貢酒在穩(wěn)定“小區(qū)域、高占有”基本營(yíng)銷策略的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化了營(yíng)銷隊(duì)伍和經(jīng)銷商的穩(wěn)定與創(chuàng)新，并通過(guò)4月份在煙臺(tái)召開(kāi)的全國(guó)重點(diǎn)經(jīng)銷商溝通培訓(xùn)會(huì)以及在合肥召開(kāi)的營(yíng)銷合作懇談會(huì)這兩次重要會(huì)議，提高了重點(diǎn)經(jīng)銷商市場(chǎng)掌控能力，堅(jiān)定了經(jīng)銷商對(duì)古井貢品牌的信任度以及合作的信心。近段時(shí)間以來(lái)，古井貢還加強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研以及產(chǎn)品區(qū)域特征的分析，全面了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者的需求，強(qiáng)化產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
　　
綜合管理厲行節(jié)約

所謂“節(jié)流”，就是抓好系統(tǒng)低成本運(yùn)作，從采購(gòu)、厲行節(jié)約、革新挖潛、人事用工等方面向資源整合要效益。

經(jīng)過(guò)了很長(zhǎng)一段時(shí)間的醞釀，古井貢酒于5月份正式推出了采購(gòu)職能整合的舉措。據(jù)該公司物控部門相關(guān)人士透露，自6月份剛剛完成采購(gòu)職能整合后，公司的采購(gòu)工作就取得了成效，特別是不久前對(duì)精品淡雅古井酒紙箱、木盒等部分包裝材料進(jìn)行的招標(biāo)結(jié)果顯示，采購(gòu)價(jià)格較過(guò)去同類材料降低了將近15%。在完成采購(gòu)職能的整合后，公司6月份還下發(fā)了內(nèi)部審計(jì)組織設(shè)立方案，調(diào)整設(shè)立了專門內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，對(duì)業(yè)績(jī)考核與全面預(yù)算等管理職能進(jìn)行了整合重組。他們將以企業(yè)現(xiàn)金流、應(yīng)收賬款、存貨等為預(yù)算管理工作的重點(diǎn)，結(jié)合管理目標(biāo)、KPI業(yè)績(jī)關(guān)鍵指標(biāo)考核,以推動(dòng)全面預(yù)算管理工作的進(jìn)步,提高公司資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的整體水平。

此外，古井貢酒上半年除主營(yíng)業(yè)務(wù)白酒取得較好成績(jī)外，大部分子公司也呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。該公司主要控股子公司安徽瑞福祥食品有限公司2007年上半年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入11731.9萬(wàn)元，同比大漲503.72％。王鋒認(rèn)為，瑞福祥的發(fā)展是帶有戰(zhàn)略性的，這是古井貢酒步入良性循環(huán)軌道的第一步棋。

“從目前公司情況來(lái)看，公司內(nèi)部整體工作井然有序，員工思想穩(wěn)定，盼發(fā)展謀發(fā)展的愿望日益強(qiáng)烈。從企業(yè)外部來(lái)看，無(wú)論是長(zhǎng)期與古井合作的經(jīng)銷商，還是投資者，以及銀行信貸機(jī)構(gòu)仍然對(duì)古井的發(fā)展充滿了信心。”王鋒董事長(zhǎng)對(duì)古井貢酒當(dāng)前形勢(shì)作了如此表示。