隨著卡夫完成中國總部由北京至上海的搬遷，卡夫整合達能中國餅干業務基本告成。新卡夫將占據中國餅干市場五分之一強的市場份額，成為當仁不讓的老大。昨天，《第一財經日報》從卡夫(中國)獲悉，預計明年初達能標識將從中國餅干市場上消失。

　　“達能和卡夫雙方分銷團隊已被整合在一起，達能餅干旗下三家工廠目前被卡夫全盤接收，并作了相關產量調整。卡夫對達能餅干業務的整合基本完成。”卡夫大中華區政府與公共事務總監李玲平介紹，兼并達能餅干業務后，卡夫餅干業務在中國市場的份額將超過20%。“較之西方，中國人均餅干的消費量并不高。未來幾年，卡夫計劃繼續進軍二、三線城市，并將分銷渠道擴大三倍。”

　　卡夫原本擁有的品牌包括奧利奧(Oreo)、樂之(Ritz)餅干等。而達能(中國)經過15年的經營，旗下已有五大品牌家族：達能牛奶餅干、王子、閑趣、甜趣、高鈣梳打，已成為華東市場領軍品牌。據卡夫方面介紹，除了直接以“達能”為品牌的餅干外，包括閑趣、甜趣等達能旗下其他子品牌均被保留。不過，“一些子品牌下面銷量并不大的口味將被淘汰。”

　　2007年底，卡夫以約53億歐元的價格收購達能全球餅干業務。該收購涉及達能在22個國家約20億歐元年銷售額的餅干業務，達能中國餅干業務也在收編之列。

　　目前，中國中高檔餅干市場完全由外資或者臺資品牌主導，如卡夫、麥寶、格力高和康師傅等品牌。