海南農墾南海紅茶重出“江湖” 1-07
海南農墾南海紅茶重出“江湖” 1-07
鞭炮聲中,隨著舞獅順利“咬”下寓意白菜與喜煙,海南農墾旗下南海農場的自有龍頭產品——南海紅茶位于海口海墾路的旗艦店1月6日正式宣布開張。
旗艦店的開張,并不只是一個普通的商業行為,也是南海紅茶對外宣告重出“江湖”的標志。
在海南,很多有點年紀的人對這個茶葉品牌有著隱約的熟悉。那時的它的注冊商標為“遠洋牌”紅碎茶,從1978年到1995年的近20年時間里,它曾吸引到聯合國和世界20個國家的商人前來參觀洽談生意;茶葉產品曾遠銷美國、新西蘭、日本、法國、加拿大、新加坡、香港等世界18個國家和地區;鼎盛時期茶葉種植面積接近3萬畝,名氣一度蓋過白沙綠茶……
“曾經有過輝煌,但中途卻因種種原因陷入沉寂。”南海農場現任場長李國慶感慨。
從南海紅茶誕生算起,至今,其所經歷的盛衰時間其實也不過短短39年。1974年2月,南海農場開始培育茶苗,1976年開始采茶,1977年正式投產,1979年從肯尼亞引進CTC紅碎茶加工成套設備,建立“遠洋牌”紅碎茶生產品系……從種茶至1996年止,累計產干茶2.19萬噸,年創匯100余萬美元,成為海南茶葉及國內茶葉生產的重要基地之一。
但事實上,從1990年開始,南海紅茶就已經開始面臨由盛轉衰的潛伏危機了。“1990年以后,由于茶葉政策改變,物價上漲,國際茶葉市場疲軟、茶葉生產成本的提高、稅金重等原因一并襲來,加上各種飲料的出現,對茶葉市場造成沖擊,南海茶葉逐步走下坡,茶葉生產陷入虧損。”李國慶回憶。
為了適應國際茶葉市場的銷售需要,1993年7月,南海農場設立海南茗人茶葉公司,由公司對農場茶葉生產統購統銷,農場把茶園全面承包給職工經營,自負盈虧,不再進行管理投資。這一做法也加速了南海紅茶的衰落。特別是1996年以后,由于農場放開了茶葉的管理,職工只產不管理,加上“茶膠間作”(橡膠與茶樹混種,多層熱帶栽培)是失敗的生產模式,橡膠樹萌大,影響了茶葉生產,茶葉產量大幅度減產,職工茶園慢慢放棄,最后變成荒蕪。“茶園從產能最大時的近3萬畝劇減至5300畝,荒蕪茶園面積將近2萬畝!”兄弟農場嶺門農場的一位負責人至今記憶猶新。
在一片噓唏聲中,曾經改變了南海(農場)一代人命運的南海茶園無奈告別輝煌。
2011年,以新任場長李國慶為首的南海農場領導班子決心重樹南海茶葉品牌。據李國慶介紹,農場通過恢復失管茶園6000畝和開辟新茶園2000畝,重點抓好優質茶葉的生產加工,提高茶葉產量和品質,將建設高標準茶園設為首要目標。
“我們計劃借助農場二次創業的契機,通過三五年的努力,完成南海紅茶、烏龍兩大品牌的建立,為南海茶葉創造一個具有本地文化特點的品牌,力爭產值達到1.5個億。”李國慶說,為全面打造南海茶葉品牌,農場特別引入武夷山、云南、臺灣等地的加工工藝,同時邀請著名大學科研機構,把荒蕪多年的野生茶做為高端茶葉研發,并成立“海茶創意農業生態有限公司”輔佐營銷。
6日當天開業的南海紅茶海口旗艦店也亮出了全新的“海賦牌”商標,據悉,截止2012年9月,“海賦牌”干茶(紅條茶)已產出30000多斤,實現銷售收入700多萬元,為茶葉工人人均月收入增加近2000元。而根據南海農場的計劃,南海農場茶葉生產能力在兩年內將達到干茶年產量20萬斤。
今年,南海農場又與南方航空股份有限公司簽訂協議,年供南海茶8萬公斤,凡乘南方航空國內國際航線的旅客,均可以免費品嘗到南海農場提供的等級高香名牌茶。
