省政協(xié)委員蘇錦平眼下最掛心的事是，如何貫徹落實(shí)省里“三群”聯(lián)動(dòng)的部署，推動(dòng)福建茶產(chǎn)業(yè)走上提質(zhì)增效的壯大之路。

　　作為上海大不同天山茶城的掌舵人，蘇錦平積極“回歸”家鄉(xiāng)寧德，投1億多元建設(shè)閩東大不同茶葉加工中心，并耗資2000多萬(wàn)元從日本引進(jìn)SJP全自動(dòng)化不落地紅茶生產(chǎn)線。“只需2名操作人員，生產(chǎn)線就能實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)控，衛(wèi)生、安全、便捷。”

　　“其實(shí)，不僅我們企業(yè)，整個(gè)福建茶產(chǎn)業(yè)都迫切需要強(qiáng)筋壯骨，提質(zhì)增效是福建茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的必由之路。”蘇錦平說(shuō)，近年來(lái)，福建茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，但發(fā)展中存在瓶頸現(xiàn)有茶企多為小茶廠，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力弱，影響了福建茶產(chǎn)業(yè)整體效益的提高。“以2010年為例，福建茶葉產(chǎn)量達(dá)27.26萬(wàn)噸，居全國(guó)第一位，但出口額僅列全國(guó)第三。”

　　蘇錦平說(shuō)：“小規(guī)模和分散經(jīng)營(yíng)影響了茶產(chǎn)業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，要扶強(qiáng)扶優(yōu)龍頭企業(yè)，走龍頭企業(yè)帶動(dòng)基地生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化路子，鼓勵(lì)發(fā)展創(chuàng)匯型和品牌型茶企。”他建議，在稅收上采用先繳后補(bǔ)的方式給予龍頭茶企優(yōu)惠，在人才引進(jìn)、銀行融資等方面優(yōu)先保證龍頭茶企需求。同時(shí)，在龍頭茶企優(yōu)先試點(diǎn)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)制度，并加大政府農(nóng)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金扶持力度等。