第一、品牌優勢。這個是最直接，也是每一個茶葉品牌運營總部（其他行業也是如此）都會強調的。我們驚奇的發現，幾乎每一個項目都說自己有強大的品牌優勢，但實際上卻是良莠不齊?，F在的茶葉加盟項目在敘述自己品牌優勢的時候無外乎強調這兩點：1、多年品牌加盟經驗。2、有標準化的VI、CI。而實際上，品牌是企業和產品的外在表現狀態，其根本是企業和產品內涵的深度。不能立足于這兩點的項目品牌就都是偽品牌，也談不上任何優勢。品牌首先要有企業支持。作為一個茶葉加盟項目，比如聚祥春茶業，之所以說它是一個完整的企業，在于它集中了生產（自有基地）、加工（自有生產線）、市場運作及物流系統于一體，這也是目前一個完整企業所必備的條件。如果只有品牌的外在而缺乏內涵，品牌優勢也就無從談起?，F在的許多茶葉項目品牌優勢大多用華麗的連鎖店設計方案和華麗的茶葉包裝方案來吸引和說服加盟者，許多專業知識不強的加盟者就被這些華麗的外表所吸引了。其實這些設計方案、包裝方案整套做下來只需要幾千塊錢。這根本不能體現這個茶葉品牌的實力。所以，凡是以這些虛頭巴腦的外表來當成品牌優勢的，都是偽優勢。
 
　　第二、產品優勢。中國幾千年下來，形成了許多知名的茶葉品種。所以，同樣的，幾乎每一個茶葉品牌加盟公司都會向您描述他們的工藝如何如何好，茶葉如何如何昂貴。以為這就是他們的產品優勢。其實這樣是錯誤的。因為，從中國的情況來看，中國固然有許許多多的名優茶葉品種，但是其實沒有一種茶葉能始終保證高品質。同樣是鐵觀音，在市場也是良莠不齊，絕大多數終端消費者根本不敢相信同樣的一斤茶葉能賣到上千塊錢。而同時也有十幾塊錢一斤的鐵觀音茶葉。所以，這么大的品質鑒別難度，就極大的阻礙了終端消費者對各個名茶品種茶葉的鑒別甄選，也極大的影響了消費者信心的建立。消費者買不到放心的茶葉，就不會產生高忠誠度的消費者。所以，中國固然存在著許多極品的好茶葉，但對于消費者而言，鑒別太困難。這樣的深加工產品優勢，到了終端消費者面前，就成了迷魂陣，消費者已經不敢輕信了。所以這樣的產品優勢也是偽優勢。
 
　　第三、企業文化。一個把企業文化當成優勢的加盟項目，是不可信的。因為一個企業的文化包含的內容十分寬泛，包括企業愿景、企業理念、企業使命、人才理念等一系列的內容，是企業經營過程中戰略層面的內容。且不說現在許多企業文化都是偽文化，是停留在文件和宣傳欄的文字筆墨功夫，就算企業在奉行企業文化也和加盟店的銷售沒有太大的關系，因為這實在是差太遠了。完全不能當成一項優勢來表現。
 
　　第四、經營管理優勢。每個茶葉加盟項目也都會強調自己的經營管理很專業，很成熟，在業內是領先的。但這些都是模糊不清的。作為加盟者，能遇上本分經營、誠實守信、運作規范的公司就足夠了，但這些都是原本就應該的。所以這一點也不能作為是項目加盟的優勢。因為你不好說，別的加盟項目就運作很不規范，很不專業。起碼在你面前，他們都是很“專業”的。
 
　　第五、項目后續支持優勢。往往在吸引加盟者的時候，總部都會許諾一些加盟后的支持政策，讓加盟者放心。而實際運作中，幾乎每個茶葉品牌加盟總部都會或多或少的做到這些大同小異的承諾。相比而言，某一家的支持也就算不上什么優勢了，只能說這都是總部的“份內事”。所以，清楚的表明加盟以后的支持是必須的，但太過強調后續支持優勢，則是偽優勢。
 
　　總之，真正的項目優勢往往是獨家優勢，別人不可模仿的優勢，一個優勢如果別的項目也可以輕易模仿，那很快這個優勢就不能稱之為優勢了。一般有三到五個核心的、無法模仿的優勢項目，才是獨家的優勢，獨家的生意，獨家的財源，獨家的致富好項目。